Alexander SAMEDOV (lijevo) i LOUISE ADRIANO pojavili su se u Spartaku na zahtjev Massima Carrere. Fotografija Alexander STUPNIKOV, FC "Spartak"

Što o tome misle u klubu? Ovo je pitanje na koje smo se obratili.

- Kako biste komentirali trenutnu situaciju na turniru?

Prije svega, želio bih napomenuti da ne treba donositi preuranjene zaključke o šansama naše momčadi kako u državnom prvenstvu tako iu Ligi prvaka. Pred nama je 26 kola domaćeg turnira, a više od mjesec dana prije početka međunarodnog turnira. A ako u bliskoj budućnosti utvrdimo prave razloge naših relativnih neuspjeha na početku sezone, onda se situacija može ispraviti puno prije međufiniša, kada RFPL ode na stanku i završe utakmice u skupini Lige prvaka .

– No, Spartak je prošli jesenski dio prvenstva završio na prvom mjestu, o čemu sada ne vrijedi govoriti.

Da, i prije zimske stanke bili smo pet bodova ispred najbližih konkurenta. I to unatoč tome što još nismo imali braniča, veznjaka i napadača. Štoviše, posljednja dva su nabavljena na zahtjev Massima Carrere.

Što se tiče Dzhikie, njegova kandidatura, koju je predložio klub, naravno, dogovorena je s glavnim trenerom momčadi. Pa Carrera je takve nogometaše dobio u, kako se kaže, u nasljedstvo, i niz drugih. Štoviše, posljednja trojica pozvana su upravo u prošlogodišnjem ljetnom prijelaznom roku. Ovo su igrači koji su uspjeli osvojiti zlatne medalje. I zahvaljujući činjenici da su se uspjeli očuvati, u aktualnoj posezoni, iskusna, uigrana, disciplinirana momčad s uhodanim odnosima pripremala se za sljedeći početak.

Svoju snagu dokazala je osvajanjem još jednog trofeja – Superkupa. A ova pobjeda ostvarena je bez jednog od ključnih igrača - Zobnina, koji se nažalost teško ozlijedio tijekom Kupa konfederacija.

Massimo CARRERA čeka pridošlice. Foto Alexander FEDOROV, "SE"

- Kakvu je viziju turnirske perspektive klub imao prije početka ove sezone?

Naravno, jasno nam je bilo da nije lako osvojiti prvenstvo, ali je višestruko teže zadržati titulu najbolje momčadi. I zato su još u svibnju tražili od glavnog trenera da identificira pozicije koje, po njegovom mišljenju, trebaju pojačati. Ovi položaji su imenovani. Naglašavam - to su pozicije, a ne imena, kako je rekao Carrera u utorak na konferenciji za novinare u Tarasovki. Najvjerojatnije se pokazalo da su to poteškoće s prijevodom, jer je Carrera malo kasnije počeo imenovati sama imena.

- A koja je imena imenovao Massimo?

Među naknadno imenovanim igračima bili su sljedeći: , . Neki od njih su nabavljeni - danas već znate tko, ali neki, iz raznih razloga, nisu. Iako su u klubu učinili sve da ispune sve želje glavnog trenera koji je momčad doveo do prvenstva i koji je postojanost ovog uspjeha trebao dokazati u novoj, odnosno već započetoj sezoni.

Inače, u određenom razdoblju glavni trener bio je zainteresiran za usluge veznjaka i napadača. A postojala je velika vjerojatnost da će obojica prijeći u Spartak. Ali u posljednjem trenutku Carrera se predomislio.

- U kojoj je sada fazi potraga za pridošlicama?

Bila bi velika pogreška smatrati da je dovršena - provodi se danonoćno i prije svega na temelju želja i preporuka glavnog trenera, koji je dobio puni carte blanche. Klub je izdvojio sredstva za potrebne nabavke.

I kao dodatnu potvrdu toga, u četvrtak letim na pregovore s jednim prilično autoritativnim nogometašem kojeg bi Massimo volio vidjeti u Spartaku. Inače, klubovi su već postigli dogovor, ali posljednju riječ ima sam igrač. Štoviše, ovo nije posljednji kandidat od onih koje Carrera danas imenuje i koje klub očekuje da će ih nabaviti.

Da, naravno da Spartaku treba pojačanje. Ali ponavljam da je uz ovu nužna i sveobuhvatna analiza igre na otvaranju prvenstva. Budući da je naša momčad bila sposobna pobijediti Dinamo i Ufu sa sastavom koji je prošle sezone osvojio zlato. Čak i u odsutnosti Zobnina.

No, ne treba zaboraviti da su nam dečki, koji sada odapinju jednu za drugom kritične strijele, slikovito rečeno, jučer pružili puno zadovoljstva svojom igrom i pobjedama, pa tako i nad svojim glavnim konkurentima – i. Ne bih želio da odnos prema Spartaku postane ilustracija poznate izreke "Od ljubavi do mržnje - jedan korak".

- Kakva su vaša očekivanja od nadolazećih turneja?

Za obranu naslova u Rusiji i dobar nastup u Ligi prvaka svaka momčad - pa ni Spartak u ovom slučaju nije iznimka - treba podršku. Riječ je o svakom igraču, a prije svega o selektoru. Trener koji je sakrio zlatnu medalju u džepu na dodjeli nagrada. Vjerojatno i kako bi se napravilo mjesta na grudima za novo priznanje osvojeno sa Spartakom.

— Vlasnik Spartaka Leonid Fedun nedavno je predložio da se provedu brojne reforme u ruskom nogometu. Što klub radi na provedbi ovih prijedloga?

— Sada pripremamo dopise svim ligama: RFPL, FNL i PFL, šaljemo apel Ministarstvu sporta i nadamo se da će svi naši prijedlozi biti razmotreni na sljedećem Izvršnom odboru.

— Zašto tako radikalno mijenjati uobičajenu strukturu popularne igre?

— Ovdje se teži nekoliko ciljeva, jer su predložene reforme upravo usmjerene na poboljšanje određenih komponenti igre. Ali istaknut ću glavne prioritete: poboljšanje kvalitete samog nogometa i povećanje interesa gledatelja za utakmice domaćeg prvenstva. Zbog toga je prijedlog i iznijet. Tako će gledatelji imati priliku gledati utakmicu vlastitim očima u udobnim, sigurnim dvoranama, a povećat će se i kvaliteta televizijske slike, što će, po našem mišljenju, utjecati na ukupni rast interesa za RFPL.

— Što je s reformom gaming mreže? Ispada da aktualni kalendar ipak ne odgovara ruskim klubovima?

— Da, zaista, ta se priča ponavlja svake godine, svake sezone pokušavamo utakmice iz hladnih krajeva preseliti u ljeto, ali dosad je to bilo teško. Volio bih da se takvi problemi automatski uzmu u obzir pri izradi kalendara - upravo će se takvim pristupom izbjeći mnoge poteškoće i za klubove i za njihove navijače.

— Vaš klub je također dobio prijedlog da se uvede obvezni sustav bonusa za dječje trenere koji su trenirali igrače za RFPL, te da se postroži trenutni limit za strane igrače. Ispada da je Spartak stao u obranu mladih ruskih nogometaša?

— Ovdje je važno razumjeti da rad na licu mjesta neće suštinski riješiti problem. Nažalost, čak i ako se granica postroži, nove mlade zvijezde s ruskim putovnicama neće se pojaviti preko noći. Dakle, osim uvođenja limita, treba obratiti pozornost na dječje trenere, škole nogometa, mladež i omladinska natjecanja. A onda, nakon što smo proveli reforme u svim tim područjima, moći ćemo dobiti prve rezultate i povećati broj potencijalnih igrača za rusku reprezentaciju - nije tajna da danas trenerski stožer reprezentacije nema mnogo izbora.

— Ipak, vaši prijedlozi izgledaju malo oštro, pogotovo za klubove koji se ne smatraju elitom ruskog nogometa. Postoje li bojazni da kolege neće prihvatiti vaš projekt?

— Da, spremni smo na to da mnogi klubovi neće biti posebno zadovoljni našim reformama. Uostalom, objektivno, osim vrhunskim momčadima, malo kome će ti prijedlozi biti zanimljivi. Ali pogledajmo situaciju objektivno: svi težimo različitim ciljevima. Nekima je glavni zadatak predstavljati regiju u RFPL-u, drugima je pokazati dobar nogomet, razviti škole, predstavljati državu u europskim arenama. Ali govorimo o globalnoj reformi cijelog nogometa u Rusiji, tako da će prije ili kasnije svi doći do zajedničkog razumijevanja.

• Nail Izmailov: “Naš cilj je učiniti rusko prvenstvo boljim i popularnijim”

Nakon 0:7 na Anfieldu vladala je smrtna tišina u svlačionici.

— Govorili ste o ciljevima i više puta napomenuli da će Spartak nastaviti borbu za naslov prvaka. Ali ne mislite li da je klub izgubio nedopustiv broj bodova na početku sezone?

– Puno smo izgubili, neću poreći, i sveukupno smo jako loše krenuli u sezonu. Za to je bilo razloga – i vanjskih i unutarnjih, subjektivnih i objektivnih. Bio je to težak trenutak, ali hvala momcima koji su smogli snage skupiti se i dostojanstveno završiti ovu godinu. Sa Zenitom smo među prva tri, tako da ću ovaj međurezultat smatrati pozitivnim.

— U jesen se oko Spartaka razvila čitava informativna kampanja, uglavnom s izraženom negativnom konotacijom. Kako ste uspjeli s ovimnositi se sa?

“Stvar je u tome da je situacija u kojoj se nalazimo sigurno nekome od koristi.” Nekome izvan kluba.

Interno - cijelo osoblje, treneri, igrači i uprava - takve su priče otežavale produktivan rad. Održali smo nekoliko sastanaka, okupili se u bazi u Tarasovki, u mom uredu, puno razgovarali s Massimom Carrerom, s cijelim stručnim stožerom i zajedno razvili mehanizam koji nam je omogućio ujedinjenje.

Osim toga, smogli smo snage vratiti izgubljenu motivaciju i vjerujemo da je, unatoč zaostatku za konkurentima, momčad sposobna boriti se za drugu titulu.

— Jeste li utvrdili razlog gubitka motivacije?

- Ovo je psihologija. Kako narod kaže, prošli smo kroz vatru, vodu i bakrene cijevi, a s njima i slavu, nagrade, medalje i priznanja. Jao, momčad nije bila spremna pobjeđivati ​​iznova i iznova. Ali postoje i pozitivni aspekti: nakon što su se našli u stresnoj situaciji, dečki su postali jači. Najnoviji krugovi RFPL-a jasan su dokaz za to.

— Kako ocjenjujete rezultate u Ligi prvaka? Malo je vjerojatno da je uprava kluba rezultat 0:7 u posljednjoj utakmici grupne faze smatrala zadovoljavajućim?

“Danas je ovo za našu momčad prvenstveno turnir koji nam omogućuje stjecanje neprocjenjivog iskustva nastupa na međunarodnoj sceni i igranja s poznatim protivnicima. Mnogim momcima takve utakmice dogodile su se prvi put u životu. Uz ovu neprocjenjivu praksu, igrači će nastaviti napredovati i rasti. Ukupan učinak kluba u Ligi prvaka ocjenjujem pozitivnim, a i prije početka sezone jasno je formuliran zadatak: dobro igrati u Ligi prvaka. Pristojan ne znači doći do sljedeće runde ili ući u Europsku ligu. Vrijedno znači raditi do granica svojih mogućnosti, donositi ispravne zaključke i poboljšavati ukupnu kvalitetu nogometa.

• Reuters

— Bio si s momčadi u Liverpoolu. Kakva je bila atmosfera u svlačionici nakon poraza?

— Zavladala je smrtna tišina. Naravno, svi smo bili povrijeđeni – takve poraze nije tako lako preživjeti. No, ponavljam, za sve nas je to prije svega bilo iskustvo, pa izgubili 0:1 ili 0:7, za turnirsku situaciju rezultat je isti. U Liverpoolu je momčad izašla igrati za pobjedu, boriti se za pravo na nastavak igranja na turniru - u takvoj situaciji ili pogodak ili promašaj.

— Niste bili zabrinuti za psihičko stanje igrača? Mnogi stručnjaci rekli su da se, primjerice, Alexander Selikhov ne bi trebao kladiti na utakmicu protiv CSKA.

— Saša je, iako mlad, vrlo perspektivan, kvalitetan i profesionalan igrač. Ipak, vidjeli smo utakmicu s CSKA - on, ali i cijela momčad, mogli su se iskupiti za onih sedam golova u Engleskoj.

— Leonid Fedun je nakon pobjede nad CSKA rekao da će se momčad potpuno iskupiti samo ako pobijedi vodeći Lokomotiv rezultatom 4:0. To je vic? Ili doista vjerujete da je još uvijek moguće sustići željezničare?

— Naravno, sve je moguće, sami smo kreatori svog uspjeha. Ne osvrćući se na protivnika, u svakoj od preostalih deset utakmica uzet ćemo bodove. Tako da je na proljeće svaka utakmica kao finale.

“Razgovori o odlasku Promesa su nebitni”

- Vrlo brzo ponovno potpisujetepotpisao ugovor s Georgijem Džikijom. Igračbio je toliko zainteresiran za produžetak suradnje ili je uprava kluba bila podgrijana glasinama o njegovom mogućem odlasku u Zenit?

— Na sreću, a možda i na žalost mnogih, ekipa ne funkcionira na temelju glasina i tračeva. Živimo u stvarnom svijetu i stvarnim činjenicama. Dzhikia je talentiran momak, dokazao je da ima pravo na igru ​​i bez sumnje nam treba. Osim toga, razgovarali smo o mogućnosti produženja i povećanja plaćanja u slučaju uspješnih akcija na terenu prije godinu dana, kada je prvi put došao u Spartak.

— Nije tajna da vam je Massimo Carrera ljetos rekao imena igrača s kojima želi raditi. Postoji li sada takva top lista od trenera?

— Htio bih odmah razjasniti sljedeće: . Inače, i ljetos su, unatoč svim glasinama i nagađanjima koja su se okomila klubom, tako postupili. Postoji želja glavnog trenera - to su pozicije i imena, a ima i prijedloga selekcije. Spajanjem svih ovih popisa započinjemo raspravu. Ali vjerujte mi, zadnju riječ uvijek ima glavni trener, on mora igrati i raditi s njima, tako da je sav prerogativ izbora igrača njegov.

• Nail Izmailov: “Živimo u svijetu stvarnih činjenica”

— Na koje ćete tržište usmjeriti pozornost?

— To su podjednako i RFPL i europska prvenstva. Ne gledamo samo ruske igrače, trebaju nam i jaki strani igrači.

— Jeste li identificirali linije koje treba ojačati?

— Naravno, ali još vam neću reći sve detalje budućih transakcija. Još nešto želim reći: osim što privlačimo visokokvalificirane nogometaše, jako želimo razvijati vlastitu omladinu, oslanjati se na naše studente, pa ćemo njihovim dovlačenjem nastojati pojačati glavni tim.

— Kakva je situacija s postojećim ugovorima? U ljeto je Serdar Taski želio napustiti klub, a ni sada iskreno priznaje da još nije donio konačnu odluku. Hoće li njegov ugovor biti ponovno potpisan?

— Sa Spartakom ima ugovor do kraja tekuće sezone, konačna odluka bit će donesena naknadno, tijekom završnih pregovora.

- Iimaju li kakvu osnovuPriča li se da bi Quincy Promes mogao napustiti momčad i otići u Englesku?

- Ne trenutno. I, općenito, stvarno ne želim uništiti šampionsku postavu, koja je sasvim sposobna ponoviti i nadmašiti svoj prošlogodišnji rezultat.

• globallookpress.com

"Liverpool ne može zaboraviti nastup naših navijača"

— Prošle godine ste ušli u spor sa Zenitom za titulu najpopularnijeg kluba u zemlji, a prema rezultatima istraživanja VTsIOM-a pobijedili su St. Jeste li tražili nove podatke?

— U VTsIOM? Ovo nam ne treba. Podatke dobivamo na našem stadionu, na gostovanjima. Naši navijači su s nama uvijek i svugdje. Ovdje je sve očito i jasno.

— Klub aktivno radi s navijačima. Je li sustav vjernosti za vlasnike sezonskih ulaznica opravdan?

— Uglavnom, puni ukus ovog programa, pokrenutog prije nekoliko godina, mogli smo shvatiti tek sada, tijekom utakmica Lige prvaka. Sustav funkcionira: mnogi su navijači koristili svoje akumulirane bodove kako bi prioritetno kupili prave ulaznice za europske utakmice, a da pritom nisu potrošili ni lipe. Osim toga, ovaj pristup šteti špekulantima. Sami obožavatelji ocijenili su ovaj sustav vrlo pozitivno.

— Bori li se Spartak za novu publiku?

— Naravno, uspjeh kluba na ruskoj i međunarodnoj areni doprinosi privlačenju navijača.

— Kakve planove za razvoj kluba kuje Spartak?

— Naš prioritet je unaprijediti program za djecu i mlade. U mladim talentima je budućnost i Spartaka i ruske reprezentacije. Stoga tome posvećujemo veliku pozornost. Ali planiramo i širenje granica, posebno radimo na ulasku na kinesko tržište. Planiramo razvijati nogomet u ovoj zemlji koji će se odvijati pod grbom Spartaka.

— Nakon incidenta u Mariboru nije bilo posebnih pritužbi navijača crveno-bijelih po pitanju discipline. Kako ste to postigli?

— U stalnom smo kontaktu s predstavnicima navijačkih pokreta. S njima održavaju sastanke igrači, treneri i uprava kluba.

— Na utakmicama Lige prvaka navijači moskovskog kluba pokazali su svoje živopisne nastupe.

— I dalje se sa jezom prisjećaju predstave Spartakovih navijača u Europi. Sastao sam se s predsjednikom i direktorom Liverpoola, oni ne mogu zaboraviti sliku i natpis na transparentu koji je bio izvješen na utakmici u Moskvi. To je ostavilo neizbrisiv dojam na britansku delegaciju.

— Pomaže li klub navijačima u izradi ovakvih transparenata?

— Pomažemo u vezi s interakcijom s bilo kojim državnim tijelima, ali navijači sami financiraju nastup. Jako smo im zahvalni na tome. U Rusiji nema analoga ovome. Nastupi naših navijača smatraju se ne samo najboljima u Rusiji, već i jednima od najsjajnijih u Europi.

• Nail Izmailov: “Klopp još uvijek ne može zaboraviti nastup naših navijača”

— Kako komentirate incident s raketnim bacačem koji se dogodio u Mariboru?

"Ovaj slučaj ne može se pripisati nedostacima ruskih navijača ili problemima na strani Spartaka." Inspekcijski sustav i opći uvjeti za organizaciju utakmice u Sloveniji bili su na niskoj razini, ovako nešto u Europi još nije viđeno. Unatoč tome što je tamo sve bilo strašno, inspektor UEFA-e (Unije europskih nogometnih asocijacija) - RT) dao im je dobru ocjenu.

— Koji su točno bili problemi?

— Zbog problema s pristupnim sustavom, na utakmici je bilo jedan i pol puta više ruskih navijača u odnosu na kvotu - organizatori su propustili apsolutno sve navijače, a zatim ih jednostavno zaključali iz dvorane. Kako se to moglo dogoditi vrijedi pitati upravu Maribora.

— Je li Sevilla učinila pravu stvar što nije pustila ruske navijače na utakmicu Lige prvaka?

- prema slovu zakona - klub je od UEFA-e dobio zabranu dopuštanja navijača iz Rusije na tribine i počeo s prodajom personaliziranih ulaznica kako bi na svaki mogući način isključio sve vrste kršenja ove uredbe. Zbog toga čak ni oni koji su ulaznice nabavili preko preprodavača nisu mogli proći kontrolu na stadionu.

— Nemate li dojam da je Spartak pod pojačanom lupom javnosti zbog približavanja Svjetskog prvenstva 2018. i priča stranih medija o nasilnim ruskim navijačima?

— Spartak je lider u svemu: u nogometu, organizaciji, navijačkom pokretu, poslovanju i radu s akademijama. Naravno, zbog toga postoji određena subjektivnost u odnosu prema klubu, pokušava se naštetiti Rusiji općenito, a posebno nama.

Uzmimo, na primjer, incident s optužbama za rasizam protiv kapetana mlade momčadi Spartaka. Branit ćemo njegova prava na sjednici disciplinske komisije UEFA-e, jer smo uvjereni u njegovu nevinost.

- Odakle takvo povjerenje?

“On ne govori dovoljno dobro engleski da bi rekao tako grube riječi osobi drugačije boje kože.”

— Je li to povezano s ne baš prijateljskim odnosom prema ruskom sportu?

— Mislim da se mogu povući paralele, jer se na Rusiju sada gleda s posebnim žmirkom.

“Stadion će doživjeti promjene prije utakmica Svjetskog prvenstva”

— U 2017. stadion Otkritie Arena bio je domaćin utakmica Kupa konfederacija. Je li FIFA imala pritužbi?

— Blisko surađujemo s organizacijskim odborom Rusija 2018. i FIFA-om, dobili smo visoke ocjene za domaćinstvo utakmica turnira. Razlog tome može se smatrati našim bogatim iskustvom u organizaciji natjecanja na najvišoj razini. Tushino zapošljava ljude s velikim iskustvom u organizaciji turnira, što možda nema niti jedan RFPL tim.

— Prije Kupa konfederacija stadion je modificiran, posebice je povećan broj mjesta za novinare. Hoće li se slični radovi izvoditi prije Svjetskog prvenstva?

- Tako je, morat ćemo ponovno početi rotirati sjedala. U FIFA-i ćemo ponovno povećati radne prostore za predstavnike medija, tzv. hospitality zone, te proširiti prostore za restorane. Promjene će biti i u logistici stadiona, momčadi će na teren ulaziti drugom rutom. Ali ne biste trebali misliti da će takva djela imati negativan utjecaj na obične gledatelje. Program ulaznica je pokrenut i uspješno se provodi, uključujući i utakmice na našem stadionu.

— Nedavno je predsjednik Lokomotiva Ilja Gerkus rekao da klub ozbiljno razmišlja o postavljanju pomičnog krova na stadion. Jeste li ikada imali takve misli?

— Na našem stadionu u skorije vrijeme neće biti rekonstrukcije. Inače, varijantu s krovom smo razmatrali prilikom izrade projekta Otvorenje Arene, ali se još nismo vraćali na to pitanje. Sada jednostavno nema potrebnih sredstava, jako je skupo, a Spartak već sada nije u najpovoljnijoj poziciji što se tiče financijskog principa fair playa.

Zamjenik predsjednika Upravnog odbora prijestolničkog Spartaka, Nail Izmailov, u intervjuu za RT objasnio je koje ciljeve vodi vodstvo crveno-bijelih, predlažući RFPL-u provođenje temeljnih reformi. Podijelio je i svoje planove za transfer, ispričao kako se momčad uspjela izvući iz krizne situacije te otkrio detalje odnosa s navijačima.

"Naš cilj je učiniti rusko prvenstvo boljim i popularnijim"

Vlasnik Spartaka Leonid Fedun nedavno je dao prijedlog da se provedu brojne reforme u ruskom nogometu. Što klub radi na provedbi ovih prijedloga?

Sada pripremamo pisma svim ligama: RFPL, FNL i PFL, šaljemo apel Ministarstvu sporta i nadamo se da će svi naši prijedlozi biti razmotreni na sljedećem Izvršnom odboru.

- Zašto tako radikalno mijenjati uobičajenu strukturu popularne igre?

Ovdje se teži nekoliko ciljeva, jer su predložene reforme upravo usmjerene na poboljšanje određenih komponenti igre. Ali istaknut ću glavne prioritete: poboljšanje kvalitete samog nogometa i povećanje interesa gledatelja za utakmice domaćeg prvenstva. U tu svrhu iznijet je prijedlog da se sudionici državnog prvenstva svedu na 14 ekipa. Tako će gledatelji imati priliku gledati utakmicu vlastitim očima u udobnim, sigurnim dvoranama, a povećat će se i kvaliteta televizijske slike, što će, po našem mišljenju, utjecati na ukupni rast interesa za RFPL.

Što je s reformom gaming mreže? Ispada da aktualni kalendar ipak ne odgovara ruskim klubovima?

Da, zaista, ta se priča ponavlja svake godine, svake sezone pokušavamo igre iz hladnih krajeva preseliti u ljeto, ali do sada je to bilo teško. Volio bih da se takvi problemi automatski uzmu u obzir pri izradi kalendara - upravo će se takvim pristupom izbjeći mnoge poteškoće i za klubove i za njihove navijače.

Vaš klub je također dobio prijedlog da se uvede obvezni sustav bonusa za dječje trenere koji su trenirali igrače za RFPL, te da se postroži dosadašnji limit za strane igrače. Ispada da je Spartak stao u obranu mladih ruskih nogometaša?

Ovdje je važno razumjeti da rad na licu mjesta neće suštinski riješiti problem. Nažalost, čak i ako se granica postroži, nove mlade zvijezde s ruskim putovnicama neće se pojaviti preko noći. Dakle, osim uvođenja limita, treba obratiti pozornost na dječje trenere, škole nogometa, mladež i omladinska natjecanja. A onda, nakon što smo proveli reforme u svim tim područjima, moći ćemo dobiti prve rezultate i povećati broj potencijalnih igrača za rusku reprezentaciju - nije tajna da danas trenerski stožer reprezentacije nema mnogo izbora.

Pa ipak, vaši prijedlozi izgledaju malo oštri, pogotovo za klubove koji se ne smatraju elitom ruskog nogometa. Postoje li bojazni da kolege neće prihvatiti vaš projekt?

Da, spremni smo na to da mnogi klubovi neće biti posebno sretni zbog naših reformi. Uostalom, objektivno, osim vrhunskim momčadima, malo kome će ti prijedlozi biti zanimljivi. Ali pogledajmo situaciju objektivno: svi težimo različitim ciljevima. Nekima je glavni zadatak predstavljati regiju u RFPL-u, drugima je pokazati dobar nogomet, razviti škole, predstavljati državu u europskim arenama. Ali govorimo o globalnoj reformi cijelog nogometa u Rusiji, tako da će prije ili kasnije svi doći do zajedničkog razumijevanja.

Nakon 0:7 na Anfieldu vladala je smrtna tišina u svlačionici.

Govorili ste o ciljevima i više puta istaknuli da će Spartak nastaviti borbu za naslov prvaka, ali ne mislite li da je klub izgubio nedopustiv broj bodova na početku sezone?

Puno smo izgubili, neću poreći, i sveukupno smo jako loše krenuli u sezonu. Za to su postojali razlozi, vanjski i unutarnji, subjektivni i objektivni. Bio je to težak trenutak, ali hvala momcima koji su smogli snage skupiti se i dostojanstveno završiti ovu godinu. Mi smo među prva tri, imamo izjednačen broj bodova sa Zenitom, tako da ću ovaj međurezultat smatrati pozitivnim.

Jesenas se oko Spartaka razvila cijela informativna kampanja, uglavnom s izraženom negativnom konotacijom, kako ste se s time nosili?

Stvar je u tome da situacija u kojoj smo se našli nekome apsolutno ide u prilog, nekome tko je izvan kluba.

Na unutarnjem planu, svim zaposlenicima, trenerima, igračima i upravi, takve priče onemogućile su produktivan rad. Održali smo nekoliko sastanaka, okupili se u bazi u Tarasovki, u mom uredu, puno razgovarali s Massimom Carrerom, s cijelim stručnim stožerom i zajedno razvili mehanizam koji nam je omogućio ujedinjenje.

Osim toga, smogli smo snage vratiti izgubljeni motiv i vjerujemo da je, unatoč vodstvu konkurenata, momčad sposobna boriti se za drugu titulu.

- Jeste li utvrdili razlog gubitka motivacije?

Ovo je psihologija. Kako se kaže u narodu, prošli smo „vatru, vodu i bakrene cijevi“, a s njima i slavu, nagrade, medalje i priznanja. Jao, momčad nije bila spremna pobjeđivati ​​iznova i iznova. Ali postoje i pozitivni aspekti: nakon što su se našli u stresnoj situaciji, dečki su postali jači. Najnoviji krugovi RFPL-a jasan su dokaz za to.

Kako ocjenjujete rezultate u Ligi prvaka? Malo je vjerojatno da je uprava kluba 0:7 u posljednjoj utakmici grupne faze nazvala zadovoljavajućim?

Danas je ovo za našu momčad prvenstveno turnir koji nam omogućuje stjecanje neprocjenjivog iskustva nastupa na međunarodnoj sceni i igranja s poznatim protivnicima. Mnogim momcima takve utakmice dogodile su se prvi put u životu. Dobivši ovu neprocjenjivu praksu, igrači će nastaviti napredovati i rasti. Ukupan učinak kluba u Ligi prvaka ocjenjujem pozitivnim, štoviše, i prije početka sezone jasno je formuliran zadatak: dobro igrati u Ligi prvaka. Vrijedan ne znači doći do sljedećeg kruga ili ući u Europsku ligu. Vrijedan je nastupiti do granica svojih mogućnosti, donijeti prave zaključke i unaprijediti ukupnu kvalitetu nogometa.

- Bili ste s momčadi u Liverpoolu, kakva je bila atmosfera u svlačionici nakon poraza?

Zavladala je smrtna tišina. Naravno, svi smo bili povrijeđeni, takve poraze nije tako lako preživjeti. No, ponavljam, za sve nas je to prije svega bilo iskustvo, pa izgubili 0:1 ili 0:7, za turnirsku situaciju rezultat je isti. U Liverpoolu je momčad izašla igrati na pobjedu, boriti se za pravo na nastavak turnira, u takvoj situaciji se ili pogodilo ili promašilo.

Nije li vas zabrinulo psihičko stanje igrača? Mnogi stručnjaci rekli su da se, primjerice, Alexander Selikhov ne bi trebao kladiti na utakmicu protiv CSKA...

Saša je, iako mlad, vrlo perspektivan, kvalitetan i profesionalan igrač. Ipak, vidjeli smo utakmicu s CSKA, on i cijela momčad mogli su se iskupiti za onih sedam golova u Engleskoj.

Leonid Fedun je nakon pobjede nad CSKA rekao da će se momčad potpuno iskupiti samo ako pobijedi vodeći Lokomotiv rezultatom 4:0. Je li ovo šala ili stvarno vjerujete da još uvijek možete sustići “željezničare”?

Nail Izmailov: Gradimo sustav samodostatnosti za Spartak

Sovjetski sportski promatrač sastao se s potpredsjednikom Spartaka.

Sovjetski sportski promatrač susreo se s potpredsjednikom Spartaka Nailom Izmailovim i pitao ga o ekonomskim i marketinškim komponentama kluba.

“RADIO I STUDIRAO”

- Jeste li zaista navijali za Spartak od svoje sedme godine?
- Da, bolestan sam od sedam. Na utakmice sam počeo ići 1989. godine. I sam sam Moskovljanin. Oba djeda branila su glavni grad tijekom Velikog Domovinskog rata i služila su ovdje. Jedan je bio topnik, zapovjednik posade, drugi saper. Nakon rata ostali su u Moskvi. I moji roditelji su rođeni ovdje.

- Jeste li bili aktivno bolesni?
- Redovito sam posjećivao utakmice. Na licu mjesta uključujući.

- Prema tvrdoj verziji?
- Prema svima. Nisam bio dio navijačke zajednice, ali znam mnoge od njih.

- Kako ste prošli put od navijača do dopredsjednika Spartaka?
- Puno sam radio i učio (smijeh). Počela sam raditi na trećoj godini fakulteta. Iskustva su vrlo raznolika - od maloprodaje, ugostiteljstva, zabave do građevinarstva, ulaganja i bankarstva. Tada sam dobio poziv od Leonida Arnoldoviča Feduna. “Spartak” je uključen u veliki projekt “Tushino-2018”, koji uključuje razvoj polja Tushino. Planirano je nekoliko funkcionalnih klastera. Sport je Otkritie Arena, nova klupska baza, multifunkcionalna zatvorena palača, koja će se nalaziti uz stadion, gdje će se održavati utakmice, natjecanja u drugim sportovima, koncerti, izložbe i konferencije. Gradit će se trgovački i uredski centri, hoteli, dječji zabavni kompleks, škole, vrtići, klinike i stambeni objekti. Zapravo grad. Puno se priča kako se sve to radi obogaćivanja investitora. Ali očekuje se da će se troškovi izgradnje nadoknaditi prihodom od prodaje kuća. Konstantni prihodi od ostalih objekata usmjeravat će se u klub kako bi se osiguralo njegovo stabilno funkcioniranje. To će omogućiti Spartaku da se s vremenom osjeća financijski sigurnim i izgubi apsolutnu ovisnost o bogatstvu dioničara.

- Dakle, gradite sustav samodostatnosti kluba?
- Da točno. Isti sustav gradi i londonski Arsenal - projekt Highbury and Queensland Road. Košarkaški centar Brooklyn Nets sa svojim megacentrom sličan je model. Ako klub želi normalno živjeti i razvijati se, potrebno mu je stalno punjenje proračuna. Oslanjanje samo na novac dioničara je neučinkovito.

- Kako ste se upleli u ovo?
- Imao sam iskustva u investicijskim poslovima, radio sam to u jednoj jako velikoj financijskoj grupi. Stanogradnja, komercijalne nekretnine, investicijski fondovi... To područje poznajem profesionalno, pa sam valjda zato prije četiri godine i dobio poziv u Spartak.

Jeste li gledali holivudski film “The Big Short” o krizi iz 2008.? Ako je tako, sigurno ste razumjeli dijaloge koji su se sastojali od 70 posto bankarskih uvjeta.
- Za kino ne ostaje vremena, radi se 24 sata dnevno. Ali budući da savjetujete, pogledat ću.

ISPUŠTANJE ZA REZERVO

- Zvali su vas da radite u građevinarstvu i nekretninama, ali ste u dopredsjedništvu nogometnog kluba. Kako to?
- Klub i "Tushino-2018" su jedinstvena cjelina. Sve je počelo sa stadionom, pri čijoj sam izgradnji vodio svojevrsnu upravljačku tvrtku, odnosno nadgledao sam gradnju kao budući korisnik objekta. Sada je strateški cilj stvoriti autonomni sustav održavanja života za Spartak, generirati prihod kroz nove i razvoj starih mogućnosti kluba, stadiona i teritorija.

- Jesu li kupnja i prodaja igrača uključeni u ovaj sustav?
– Idealno bi bilo da oba dijela, sportski i infrastrukturni, budu profitabilna. Igrači su imovina kojoj će vrijednost rasti. Istina, do sada je malo ljudi u Rusiji to uspjelo postići. Vertikala "akademija - omladinski tim - Spartak-2 - baza", koju vodi Sergej Rodionov, postoji. Ali često čujemo prijekore da naši studenti odlaze u druge klubove, tamo se otvaraju i igraju bolje od nas. To znači da se ima što dodati.

- Sergey Galitsky rekao je da je koristio klasičnu oblogu stadiona od sedrenog kamena, jer svijetli moderni materijali imaju tendenciju da izblijede. Odmah sam se sjetio Otkritie Arene.
- Naše obloge neće izblijediti, sve se radi s rezervom. Osim toga, postoje i važniji parametri. Na primjer, funkcionalnost stadiona, praktičnost i udobnost, sigurnost i logistika. Ili mjesto gdje je sagrađena. Trenutno je u tijeku izgradnja arena za Svjetsko nogometno prvenstvo 2018. U svakom slučaju, očekuje li se da će stadion postati središte ljudske privlačnosti, središte sportskog i trgovačkog života te mjesto za neprekidna javna događanja? Ima li onih koji te investicije procjenjuju stručno i perspektivno? Oko borilišta bi se trebala razviti cijela područja s prometnom i drugom infrastrukturom. Ilustrativan je primjer Engleske, Londona, gdje je rast cijena nekretnina u nogometnim sredinama posljednjih godina veći nego u drugim nenogometnim područjima. Tushino 2018 još nije izgrađen, ali ljudi oko stadiona već trče, šetaju pse i voze bicikle. Iako su najbliže stambene zgrade s druge strane prometne Volokolamske autoceste.

- Oni koji su vidjeli arene portugalskog Eura 2004., koje danas nisu tražene, složit će se s vama. No, vratimo se spartakovoj vertikali. Je li klupskoj akademiji doista teško održati tempo "jedan student godišnje za bazu"?
- Odmah da rezerviram: ne odgovaram za nogometni dio Spartaka. Ovo je baština Sergeja Rodionova. Odgovorit ću samo zato što sam sudjelovao u razvoju nekih inovacija. Željena “produktivnost” klupskog sustava zapisana je na papiru. S tim se zadatkom suočavaju treneri svih odjela. Od ove godine to je bitno regulirano. Za njihovu provedbu treneri će biti nagrađeni, a bonusi će biti jasno navedeni. Prije nije bilo sistematizacije. Upravo je nadopunjavanje baze, a ne mjesto u omladinskim natjecanjima ili u FNL-u, najvažnije u pripremi pričuve.

TV PRIHODI IZNOSE SAMO 4 POSTO PRORAČUNA

- Koja su vaša zaduženja u Spartaku?
- Cjelokupna poslovna komponenta i alati koji to osiguravaju. Odnosno, odjel sigurnosti, klub navijača, komercijalni i IT odjeli, odjel za odnose s javnošću, jedinstveni tehnički centar koji osigurava rad stadiona, Akademija u Sokolnikiju, baza u Tarasovki i izgradnja nove baze u Tushino.

- Jeste li u upravnom odboru kluba?
- Ne, ja sam u upravi Spartaka.

- Po čemu se nogometni biznis razlikuje od bilo kojeg drugog?
- Moderni nogomet je ogroman biznis, povezan sa strašću i uzbuđenjem milijuna. Profitabilnost takvog posla može biti vrlo visoka ako je razina upravljanja svih sudionika odgovarajuća. Globalno se ne razlikuje od mnogih drugih. Riječ je o simbiozi različitih vrsta poslovanja, od maloprodaje i prodaje ulaznica do poslovanja s nekretninama. Glavni proizvedeni proizvod su ljudske emocije. Oni bi trebali biti takvi da se navijač osjeća dobro zbog svog angažmana u klubu. Tri su stupa marketinške strategije svakog nogometnog kluba - sportski uspjeh, broj navijača i njihova aktivnost te proračun kluba. Oni nisu izravno ovisni, ali vrlo primjetno utječu jedni na druge.

- Kako je Spartakova 13-godišnja odsutnost naslova utjecala na broj navijača?
- Nedavno smo pokrenuli veliko istraživanje na tu temu, uključujući i regije. Razvili smo metodologiju, želimo razumjeti dinamiku. Jednako redovito kao i broj naših pretplatnika na društvenim mrežama, merchandising i ulaznice, želimo analizirati promjenu broja fanova. I to ne samo u kvantitativnom, nego i u kvalitativnom smislu. Još ne znam je li ih bilo manje u proteklih 13 godina. Ali postoje rezultati engleske studije. Čovjek počinje oboljevati između 6. i 12. godine i nakon toga u 90 posto slučajeva ne mijenja klupske navike. Glavne stvari koje utječu na izbor kluba su prijatelji, obitelj, okolina; zatim, velikom razlikom, sportski uspjesi momčadi; na trećem mjestu je neki predmet koji vam se sviđa: šal, olovka, majica, odnosno merchandising. “Liverpool” nije bio prvak Engleske 26 godina, ali malo je vjerojatno da je puno izgubio u rastu navijača.

Razumijemo: postoji opasnost od gubitka mladih ljudi zbog nedostatka titula. Pokušavamo to kompenzirati. Program Spartak Kids, primjerice, čini posjetu djece i obitelji s djecom našem stadionu nezaboravnom i ugodnom. Obiteljski dio je gotovo pun na svakoj utakmici. Još jedan primjer je ogromna popularnost promocija s našim partnerom Nissanom za regrutiranje djece u Spartak akademiju. To je učinjeno u različitim gradovima. Sreća se mogla osmjehnuti dvojici ili trojici dječaka, ne više. No, u Krasnodaru je, primjerice, po divljoj vrućini došlo 2500 roditelja, a događaj je trajao nekoliko sati!

- Može li se ekonomija Spartaka usporediti s vodećim stranim klubovima? Ili su to različiti svjetovi?
- Punjenje proračuna je radikalno drugačije ako govorimo o europskim vrhunskim ligama. Tamo je prihod od prodaje televizijskih prava oko 30 posto. Spartak ima manje od četiri. Unatoč tome što nam je prihod od utakmice na dan, odnosno ukupna zarada na dan utakmice, sličan - oko 25 posto budžeta.

- Čudno: klubovi imaju kune od televizije, a RFPL uopće ne gnjave oko toga.
– Naša televizija besplatno prikazuje nogomet, tu se ništa ne može.

“SPARTAK” NE MOŽE NAPUSTITI BAZEN

- Kako se određuju cijene ulaznica i pretplata?
- Nakon otvaranja stadiona vodili smo se brojkama iz prethodne sezone. Nije važno gdje igraš: emocije se prodaju i ne ovise o areni. Udobnost, praktičnost, sigurnost, parking, hrana mogu se promijeniti, ali sam stadion samo je kutija koja se, ako se pravilno koristi, može pretvoriti u učinkovit poslovni alat. Stoga smo kao polazište uzeli povijest cijena u Luzhnikiju i Cherkizovu , povećavajući dodanu vrijednost za niz VIP kategorija. Promjena cijene za obične navijače bila bi nepoštovanje prema njima.

- Ne mijenjajte - optimizirajte.
- Zato se sada analizira program ulaznica. Na temelju dinamike, u svakom segmentu moći ćemo ciljano regulirati cijene. Naravno, uzet ćemo u obzir rezultate momčadi i očekivanja navijača prije sezone.

- Onda biste trebali prodati sezonske karte za pola sezone. Uostalom, očekivanja pred jesen i proljeće često su različita.
- U planu su nam i dinamične cijene. Kada se ne uzima u obzir samo rezultat, već i vrijeme početka prodaje, dan, vrijeme igre, vrijeme itd. Postoje poteškoće, ali već smo imali iskustva u prodaji sezonskih ulaznica za niz utakmica. Moguće je da ćemo se tome vratiti.

- Smeta li vam nedostatak jasnog kalendara sezone? Ponekad se dan i vrijeme početka utakmice određuju gotovo tjedan dana prije utakmice.
- Ovdje smo taoci televizije. Nepredvidiva programska mreža diktira uvjete i nama. Jednake su i odgode utakmica za sudionike Europskog kupa. U Engleskoj je kalendar jasan godinu dana unaprijed, tamo su čak i djedovi išli na utakmice po trenutnom rasporedu. Britanci čuvaju tradiciju, ali mi ovdje nemamo dosljednosti. Iako su se prvi izdanci pojavili: vidimo kako ljudi u novoj sezoni rado kupuju pretplate na svoja omiljena mjesta, poznaju svoje susjede i komuniciraju s njima na prijateljski način. Ovo je važno za nogomet. Kada osoba dođe u arenu, osjeća pripadnost svom omiljenom timu i svojom podrškom utječe na ono što se događa. Ovo je posebno vrijedno, to je jedna od onih komponenti koja omogućuje momčadi da pobjeđuje.

- A ipak nije jasno. 4 posto od TV-a je smiješan novac. Da si napustio bazen, dobio bi više.
- Izaći iz bazena znači uništiti cijelu komponentu Lige. “Real” i “Manchester United” ne napuštaju bazen, što znači da sve nije tako jednostavno. Osim toga, svi smo na neki način u istom čamcu.

DAMPING KORUMPI

- Zašto držite visoke cijene ulaznica za goste? Zauzvrat se i vašim navijačima prodaju skupe ulaznice.
- Ne podižemo cijenu umjetno. U sličnim sektorima isto je i za strance i za naše fanove.

- Da su oba kluba snizila cijene, sektor Spartaka u uzvratu bio bi puniji.
- Izravna razmjena je nemoguća, takva praksa ne postoji nigdje u svijetu. Osim toga, cijene za goste i domaćine za ista mjesta ne bi se trebale razlikovati prema propisima. Nudimo uslugu koja košta 1000 rubalja. Cijena usluge na drugom stadionu može biti drugačija ovisno o pogodnostima, udobnosti i drugim čimbenicima. Umjetno snižavanje cijena kvari potrošača. Ulaznice možete dijeliti besplatno, ali teško da će to dugoročno privući navijače i naučiti ih da bodre momčad na sve načine.

- Koliko ste sezonskih ulaznica prodali za ovu sezonu?
- Oko 15 tisuća. 30 posto popunjenosti dvorane.

- Je li Spartak samoodrživ klub?
- Rekao bih - najbliži samodostatnosti među ruskim klubovima.

- Ima li problema s financijskim fair playom?
- Smjeli smo nastupiti u europskim natjecanjima, što znači ne. UEFA dopušta određeni proračunski deficit uz ispunjenje niza uvjeta. Oni gledaju na takve pojedinosti kao što je relevantnost prihoda, na primjer: troškovi oglašavanja sponzorskih ugovora ne bi smjeli premašiti tržišnu vrijednost.

- Kako je realiziran komercijalni potencijal novog stadiona?

Ima prostora za rast. Želimo omogućiti, primjerice, besplatan Wi-Fi na tribinama kako bi navijači imali pristup mobilnoj aplikaciji kluba. Sadržat će vijesti, foto i video sadržaje, usluge prodaje ulaznica, mogućnost kupnje robe u klupskoj trgovini, dostavu pića i hrane do mjesta na tribinama, lociranje i traženje prijatelja na stadionu putem osobnog računa. Završavamo projekt s četiri mobilna operatera, stabilan 4G signal trebao bi se pojaviti u areni u prosincu. Očekujemo pokretanje službene internetske usluge za preprodaju ulaznica za razmjenu ulaznica od strane navijača međusobno. Ako osoba nije u mogućnosti otići na utakmicu, a ima sezonsku ulaznicu ili ulaznicu, moći će službeno preprodati priliku za posjet utakmici. Ovo je popularno u Engleskoj i Njemačkoj. Unatoč tome što Spartak oko 70 posto svih ulaznica i sezonskih ulaznica proda putem interneta.

NAJBOLJI MUZEJ NA SVIJETU

- Kako se inače borite za publiku?
- Različiti putevi. Organiziramo dječje nogometne kampove, održavamo školske turnire - na finale jednog od njih, koji je ove godine održan u školama u Sjeverozapadnom administrativnom okrugu Moskve, došlo je 15 tisuća ljudi. Koristimo moć medija. Blisko surađujemo s navijačkom bazom, o kojoj znamo puno, od toga s kim dolaze na stadion, do gastronomije i preferencija. Sretni im praznici. Ljudima je drago kad na rođendan dobiju osobnu video čestitku i poziv na utakmicu od momčadskog igrača. Povezujemo klupske partnere u program vjernosti. Već duže vrijeme koristimo sustav za upravljanje odnosima s kupcima (CRM). Uključuje program ulaznica, kontrolu pristupa, program vjernosti, merchandising, praćenje odnosa s našim partnerima, catering i tako dalje.

Surađujemo s dobrotvornim zakladama; nedavno smo pokrenuli program s fondom za borbu protiv leukemije, s planovima za povezivanje organizacija koje pomažu bolesnoj djeci, siročadi i obiteljima s niskim prihodima. Pomažemo osobama s invaliditetom da dođu na utakmice. Naš novi zaposlenik Alexander Sergeev, koji i sam koristi invalidska kolica, puno radi u tom smjeru.

- Imate li dovoljno nenogometnih događanja u Areni?
- U tijeku su prezentacije, konferencije, probne vožnje, događanja za djecu. Ali mi smo spremni i želimo učiniti više. Za sljedeću sezonu planirana su dva koncerta. Češće je to opasno za polje: pokrivamo ga platformama, ali u našoj klimi to nije baš korisno za travu.

- 13 tisuća rubalja za skromnu jesensku jaknu u trgovini Spartak - nije li malo skupo?
– Ovisni smo o proizvođaču, marža nam je mala.

- Planirate li brend Spartak dići na međunarodnu razinu?
– Ponajviše zbog promocije mobilne aplikacije. Otvoriti klubove navijača? Ali zašto, s obzirom na mogućnosti modernog interneta? Ali ono što planiramo je mreža podružnica nogometnih akademija. Bonni će se pojaviti u ruskim gradovima, a želimo napraviti jedan u Kini. I tamo otvoriti ured kluba. U Hong Kongu ili Šangaju pregovori još traju. To će nam omogućiti da uspostavimo dijalog s velikom zemljom i, eventualno, sponzorima. Nema izgleda da se preselimo u Europu, gdje su vodeći klubovi jaki, nećemo im se moći natjecati. Naši navijači već iz daljine dobivaju emocije gledajući utakmice na internetu.Prijatelj iz Los Angelesa otišao je na utakmicu u Moskvu, mirno je kupio ulaznicu u Americi putem online servisa i bio impresioniran udobnošću, sigurnošću i atmosferom na Igra Spartak.

- Klupski muzej ostavlja snažan dojam, pogotovo s tehničke strane. Koliko je koštalo?
- Više od 200 milijuna rubalja. Na ovom projektu radimo skoro tri godine. Mislim da smo napravili najbolji klupski nogometni muzej na svijetu.

- Kakva je situacija sa spomenikom Čerenkovu?
- “Spartak” je u stalnom kontaktu s obitelji i gradskim vlastima. Ako sve bude po planu, objavit ćemo akciju prikupljanja sredstava. Klub je spreman platiti troškove spomenika. Ali i navijači su zaslužili takvu privilegiju - platiti spomenik Čerenkovu i time odati počast velikom igraču i velikom čovjeku.