Etternavn: Giner
Navn: Eugene
Etternavn: Lennorovich
Jobbtittel: Eier av CSKA
Biografi
Født 26. mai 1960 i Kharkov (Ukraina). Han studerte ved Kharkov Institute of Municipal Construction Engineers, men ble ikke uteksaminert. I 1986 flyttet han til Moskva.
Han har vært i privat virksomhet siden 1991. I følge Giners egne ord er han direkte relatert til energi- og bilbransjen, men ifølge en rekke medieoppslag er gründeren knyttet til en rekke store klesmarkeder, inkludert det tidligere markedet på Luzhniki-sportens territorium kompleks. Forretningspartneren hans var nestleder i statsdumaen i den femte konvokasjonen, eks-leder for A Just Russia-partifraksjonen Alexander Babakov.
Siden februar 2001 - President for PFC CSKA (Moskva).
Fra 2004 til 2006 fungerte han som president for Russian Football Premier League.
Under Giner vant CSKA tre russiske mesterskap (2003, 2005, 2006), seks russiske cuper (2002, 2005, 2006, 2008, 2009, 2011), fire russiske supercuper (2004, 2006, 20097, og 200097) (2005), nådde 1/4-fasen av Champions League (2009/2010).
Kilde: Wikipedia
Dossier
Det var en hard kamp for Luzhniki-markedet: lik ble funnet i utsalgssteder, og konflikter med kniver brøt ut jevnlig. Sonen med høy spenning og stedet hvor store penger kan tjenes vakte oppmerksomheten til landets ledelse - etter instrukser fra daværende sjef for innenriksdepartementet, Vladimir Rushailo, ble det til og med utarbeidet operasjonelle rapporter om enkeltpersoner som var aktive kjemper for en innflytelsessfære ved Luzhniki. Blant kjemperne for en plass under "Luzha" var lederne for gruppene Solntsevo, Izmailovo og Lipetsk. Sistnevnte etablerte kontroll over markedet i begynnelsen av 1993.
Slik så "Luzhnikovsky" ut: en fusjon av Lipetsk og ukrainske grupper. Operativ ledelse, som politifolk mener, ble utført av tre personer: kriminalsjef Maxim Kurochkin (Max Besheny), Alexander Babakov og Evgeniy Giner.
Den juridiske enheten som ble det uformelle forvaltningsselskapet til Luzhniki-markedet ble opprettet av Babakov og Kurochkin - i 1993 etablerte de Bavas LLP (hovedaktiviteten er engroshandel). Evgeniy Giner ble ifølge hovedstadens politi oppført som leder i Bavas. Med etableringen av denne LLP har prispolitikken i markedet endret seg dramatisk. "I 1993, til den offisielle månedlige leien på 1,5 tusen dollar, ble en uoffisiell lagt til - omtrent 14 tusen dollar. Alle betalte, og de som ikke betalte tok seg av "tjenesten" - ansatte i det private sikkerhetsselskapet Garant, som løste problemer med skyldnere.
Kilde: Novaya Gazeta, 16. september 2011
Den 21. desember 2004 foreslo People's Deputy of Ukraine David Zhvania i et intervju Maxim Kurochkins involvering i forgiftningen av den ukrainske presidenten Viktor Jusjtsjenko. Zhvania sa: "Det er en slik Kurochkin. Han representerte den såkalte "Russian Club" i Kiev. Selv i offentligheten nølte han ikke med å si at han har gutter, han har FSB-ting som vil bidra til å eliminere Jusjtsjenko. Han sa at han var klar for alt."
Kilde: Tribune (Ukraina), 04.01.2005
Overføringen av CSKA i hendene på nye aksjonærer i begynnelsen av mars 2001 ble kalt "et lyn fra klar himmel" i pressen, men i muntlige diskusjoner ble et annet ord fra det meteorologiske leksikonet oftere hørt - tåke. Ingen har noen gang avslørt beløpet som en kontrollerende eierandel i laget ble overført for fra dets tidligere eiere - Armis Sports Group (den faktiske eieren av klubben var Shahrudi Dadakhanov) - til det britiske selskapet Bluecastle Enterprises, dannet kort tid før denne transaksjonen. Bluecastle Enterprises mottok (og eier fortsatt) 49% av klubbens aksjer, investeringsselskapet AVO Capital - 26,1%, Forsvarsdepartementet - 24,9%.
Det er bemerkelsesverdig at som følge av eierskiftet tidoblet Forsvarsdepartementets andel - fra 0,6 % av aksjene. Det er ekstremt tvilsomt at Forsvarsdepartementet økte sin andel i klubben gjennom økonomisk deltakelse, og denne detaljen ble en indirekte bekreftelse på rykter som var populære på den tiden om den kraftige utsettingen av sine tidligere eiere fra klubben. Få folk som er kunnskapsrike i fotballbransjen tviler på at Roman Abramovich står bak Albion-investorene. En overfladisk analyse av opprinnelsen til selskapene som eier CSKA var nok til å undersøke trådene som førte til Alexander Mamut, som ofte fungerte som megler for russiske oligarker.
Et veltalende eksempel på Evgeniy Giners mål på åpenhet var presentasjonen våren 2004 av en treårig sponsorkontrakt verdt 54 millioner dollar mellom CSKA og Sibneft-selskapet. På dette tidspunktet hadde Giner dukket opp i selskap med Abramovich på Chelsea-kamper i London i seks måneder og kalte ham til og med en venn.
Kilde: Kommersant, 24.05.2005
I februar 2005 åpnet påtalemyndigheten i Khamovnichesky i Moskva en straffesak mot et forsøk på tirsdag kveld på sønnen til presidenten for profesjonell fotballklubb CSKA (PFC CSKA) Yevgeny Giner, 23 år gamle Vadim. Samtidig sa de at forsøket på Vadim Giner kan ha sammenheng med en rekke andre forbrytelser begått både i Moskva og Kiev. Vi snakket om lederen av den russisk-ukrainske forretningsklubben, Maxim Kurochkin. I november 2004 ble det gjort et attentat mot Kurochkin i Kiev (bilen hans ble sprengt), som et resultat av at han mirakuløst slapp unna skade. Og 4. februar, i Moskva, ble visedirektøren for det private sikkerhetsselskapet Alyan, og faktisk sjefen for Kurochkins personlige sikkerhet, Vitaly Ivanov, skutt.
Kilde: Kommersant, nr. 23 (3107), 02.10.2005
I følge SPARK-databasen tilhører 49,21 % av aksjene i ZAO PFC CSKA Bluecastle Enterprises Limited, 25,84 % til AVO-Capital-selskapet og de resterende 24,94 % til FBU-forsvarsdepartementet i CSKA. I sin tur eies 100 % av AVO-Capital av allerede nevnte Bluecastle Enterprises Limited.
Ifølge Bluecastle-rapporter har selskapet, og dermed CSKA, to eiere: det nederlandske selskapet Macasyng Holding og det Luxembourg-baserte Era Intermedia. De eier hver 50% av Bluecastle-aksjene. Macasyng har ingen ansatte og kjernevirksomheten er aksjeeierskap. Forvaltningsselskapet til Macasyng er Beheersmaatschappij Larix, som er en del av Vistra-gruppen, som leverer ulike bedriftstjenester: selskapsregistrering, offshores, ledelse, truster osv. Mottakerne av Era Intermedia forblir også i skyggen, men det er kjent at i desember 2009 begynte administratoren av denne Vadim Giner i selskapet. I samme periode ble han direktør i det luxembourgske selskapet Sensei International (Bluecastles største kreditor). Fram til juni 2008 eide Sensei International det britiske selskapet Witherron Ventures Limited. Sensei er også nevnt som en nærstående part i regnskapet til et annet britisk firma, Goldwing Capital Limited.
På sin side var Witherron Ventures og Goldwing Capital aksjonærer i den nederlandske bedriften VS Energy International. Denne beholdningen og relaterte selskaper eier betydelige eiendeler i Ukraina: elektrisk kraft (Sevastopolenergo, Odessaoblenergo, Khersonoblenergo, etc.), hoteller (Premier Hotels-kjeden), finans (First Investment Bank), transport, landbruk, eiendom, land.
Og den ukrainske pressen har gjentatte ganger rapportert at mottakerne av VS Energy International-gruppen er Evgeniy Giner, Alexander Babakov, Mikhail Voevodin og Sergei Shapovalov.
Vi vet hvem som eier Spartak - Leonid Fedun. Vi kjenner eierne av Zenit og Lokomotiv - strukturene til Gazprom og russiske jernbaner. Men eierne av CSKA forblir i skyggen. Samtidig er hærklubben ofte forbundet med Roman Abramovich. Rykter om dette dukket opp i 2004, da Abramovichs Sibneft inngikk en sponsoravtale med CSKA verdt 54 millioner dollar i tre år (for eksempel mottok Manchester United rundt 16 millioner dollar i året under en kontrakt med Vodafone). Også i 2004 gjennomførte UEFA en etterforskning, men fant ingen bevis for Abramovichs tilstedeværelse i hovedstaden til hærklubben. I juni, visepresident for RFU og Abramovichs "høyre hånd" i russisk fotball, stilte Forbes ham et spørsmål:
– Hvem eier CSKA?
Evgeniy Lennorovich Giner.
– Hans partnere i ukrainsk virksomhet ble også navngitt.
Jeg vet ikke dette, for meg er Giner den rettmessige eieren av CSKA.
Evgeniy Giner selv beskrev informasjonen om eierne av klubbene som "konfidensiell", ba om "ingen spekulasjoner" og lovet å avsløre aksjonærene i CSKA sommeren 2012. Forbes prøvde å finne ut hvordan hærklubbens eierstruktur ser ut nå.
Finans CSKA
I følge SPARK-databasen tilhører 49,21 % av aksjene i PFC CSKA CJSC Bluecastle Enterprises Limited, 25,84 % til AVO-Capital-selskapet og de resterende 24,94 % til FBU-forsvarsdepartementet CSKA. I sin tur eies 100 % av AVO-Capital av allerede nevnte Bluecastle Enterprises Limited.
Bluecastle Enterprises Limited er registrert i Storbritannia, og Forbes ble kjent med årsregnskapet til denne CSKA-aksjonæren. Den siste rapporten, for 2009, indikerer at selskapet konsoliderte sin eierandel (75,06%) i CSKA, samtidig som de beholdt 100 prosent eierskap i AVO-Capital. Bluecastle eier også en 37,6% eierandel i Oktyabr Sports Training Base og en 37,5% eierandel i Children's Sports School of PFC CSKA.
Rapporten opplyser at i februar 2001 signerte Bluecastle Enterprises Limited en åpen joint venture-avtale med fotballklubben, der den ble enige om å gi et innledende bidrag på opptil 8 millioner dollar for å skaffe spillere og forbedre treningsfasilitetene. I dette tilfellet fikk Bluecastle rett til: a) 80 % av netto finansresultat, b) 100 % refusjon av sine visse utgifter før det økonomiske resultatet er oppnådd. I 2006 ble denne avtalen reforhandlet med Bluecastle berettiget til 96% av netto finansinntekter, noe som etterlot klubben med 4%. I 2009 endret andelen seg igjen: 60% til 40% til fordel for Bluecastle.
Den økonomiske rapporten inneholder også mer spesifikk informasjon, for eksempel detaljer om CSKA-transaksjoner som er nøyaktige til tusenvis av dollar (se tabell). Rekordoverføringen av brasilianske Jo til Manchester City kostet 37,85 millioner dollar (inkludert renter fra tredjeparter). Hvis kvitteringene for Jo kom inn én gang, så for Dudu-overføringen, tilsynelatende, kom pengene i partier. Totalt, i 2008, tjente CSKA 40,3 millioner dollar på salg av spillere. I 2009 ble dette beløpet halvert til 20,3 millioner dollar.
CSKA brukte 19,5 millioner dollar på kjøp av spillere i 2009: Mark Gonzalez kostet 9,1 millioner dollar, Tomas Necid - 6,6 millioner dollar og Uvo Maazu - 3,8 millioner dollar. Den siste avslørte avtalen var for Keisuke Honda.
Selv om russiske klubber ikke publiserer regnskapet, offentliggjør CSKA årlig hovedpostene for utgifter og inntekter. I henhold til budsjettplanen for 2008 skulle utgiftene være $50 millioner, ifølge budsjettplanen for 2009 - $61,3 millioner Nå er det mulig å sammenligne disse dataene med regnskapet til Bluecastle Enterprises Limited-gruppen.
Dessverre er det ingen detaljert inntektsfordeling i rapporteringen, men data om sponsorkontrakter opplyses. I juli 2009 inngikk CSKA en 6-måneders avtale med Aeroflot for 5 millioner dollar (inkludert moms - 0,76 millioner dollar). I februar 2010 ble en 11-måneders avtale signert med Bashneft for 7 millioner dollar (mva - 1,07 millioner dollar).
Nettoresultatet til Bluecastle Enterprises Limited-gruppen i 2009 var 22 millioner dollar, men dette høye resultatet skyldtes i stor grad en engangsfinansinntekt på 21 millioner dollar (detaljer ble ikke rapportert). I 2008 var overskuddet på 10,6 millioner dollar. Rapporteringen viser at de positive inntektene ble gitt ved salg av spillere for 40,3 millioner dollar.
Regnskapet avslører også at Bluecastle Enterprises Limited-gruppen holder mesteparten av kontantene sine i Tempbank, et selskap under "felles kontroll", det vil si eid av gruppens aksjonærer. Samtidig faller størstedelen av konsernets gjeld på selskaper "under felles kontroll" - 167,05 millioner dollar per 31. desember 2009 (168,55 millioner dollar ved slutten av 2008). Store kreditorer: Sensei International (104,7 millioner dollar) og Macasyng (40,2 millioner dollar). Sistnevnte selskap er også aksjonær i Bluecastle-gruppen.
Forbindelse med Ukraina
Ifølge Bluecastle-rapporter har selskapet, og dermed CSKA, to eiere: det nederlandske selskapet Macasyng Holding og det Luxembourg-baserte Era Intermedia. De eier hver 50% av Bluecastle-aksjene. Macasyngs rapportering sier at selskapet ikke har noen ansatte og at dets hovedaktivitet er å eie aksjer i verdipapirer. Forvaltningsselskapet til Macasyng er Beheersmaatschappij Larix, som er en del av Vistra-gruppen, som tilbyr ulike bedriftstjenester: selskapsregistrering, offshores, ledelse, truster osv. Mottakerne av Luxembourg Era Intermedia forblir også i skyggen, men den offisielle Gazette of Grand Duchy of Luxembourg rapporterer at i desember 2009 ble Vadim Giner, sønn av presidenten i CSKA, administrator for dette selskapet.
La oss ta en annen tilnærming og se på listen over selskaper under "felles kontroll" oppført i Bluecastles regnskap. Her er den allerede nevnte Luxembourg Sensei International (den største kreditor): i desember 2009 ble den samme Vadim Giner direktøren. Fram til juni 2008 eide Sensei International det britiske selskapet Witherron Ventures Limited. Sensei er også nevnt som en nærstående part i regnskapet til et annet britisk firma, Goldwing Capital Limited (tidligere Bluecastle-kreditorer Bedale Limited og Constantina Limited vises også i dokumentet).
På sin side var Witherron Ventures og Goldwing Capital aksjonærer i den nederlandske bedriften VS Energy International. Denne beholdningen og relaterte selskaper eier betydelige eiendeler i Ukraina: elektrisk kraft (Sevastopolenergo, Odessaoblenergo, Khersonoblenergo, etc.), hoteller (Premier Hotels-kjeden), finans (First Investment Bank), transport, landbruk, eiendom, land.
Den største medeieren – omtrent 77 % av aksjene – i VS Energy International er det malaysiske selskapet Alkahn Power Company, som er et 100 % datterselskap av Sandos International Power Limited. Tilbake i 2001 ga Antimonopoly Committee of Ukraine samtykke til det Luxembourg-baserte Vacuna International om å kjøpe Sandos International Power. Riktignok eksisterer ikke selskapet som heter Vacuna International lenger: det skiftet navn til Financiere Egine Holding. De nevnte Witherron Ventures og Goldwing Capital skiftet aksjonærer før deres avvikling (og salg av aksjer til VS Energy International). Eieren av disse selskapene ble den samme Financiere Egine Holding, som tilsynelatende er morselskapet til hele gruppen, inkludert CSKA.
Beslektede selskapers registreringer viser at Financiere Egine Holding eies av flere private investorer, og ingen av dem har kontroll. Og den ukrainske pressen har gjentatte ganger rapportert at mottakerne av VS Energy International-gruppen er Evgeniy Giner, statsdumaen Alexander Babakov, Mikhail Voevodin og Sergei Shapovalov. Med tanke på forbindelsene mellom VS Energy og CSKA, er det disse fire forretningsmennene som kan eie fotballklubben.
Hvordan tjener CSKA-president Evgeny Giner penger?
Original av dette materialet© "Vedomosti", 08.01.2016, Giners mesterskapsspill, Foto: TASS, Illustrasjon: "Vedomosti"
Irina Gruzinova, Ivan Vasiliev, Olga Petrova
Byggingen av CSKA fotballstadion er fullført, sportsdelen er i perfekt stand, tillatelse til å sette den i drift kan gis i august, sa lederen for Moskva-byggekomplekset lørdag 30. juli Marat Khusnullin. Hovedeier av klubben, forretningsmann Evgeniy Giner, byggingen av en arena med 30 000 seter var ikke lett: det tok mer enn 10 år, ødela nervene med jakten på penger, godkjenninger fra myndighetene og domstoler fra Forsvarsdepartementet.
Byggingen tok virkelig lang tid: investeringskontrakt PFC CSKA og Forsvarsdepartementet, som disponerte grunnen, konkluderte i 2005, med krav om ferdigstillelse av bygging innen 2008. Leveringen av anlegget ble utsatt først til 2012, deretter til 2015. I år gikk klubbens ledelse nesten med på å åpne stadion i begynnelsen av august med en kamp mot engelske Chelsea, et lag eid av Giners mangeårige venn Roman Abramovich. Byggingen holdt igjen ikke tidsfristen, planene måtte forlates, sa en person nær klubbens ledelse til Vedomosti. Som et resultat er datoen for den første kampen ennå ikke satt, men levering av kommersielle lokaler, som okkuperer mer enn en tredjedel av 171 000 kvm. m av stadionets totale areal er i full gang. Åpningen av stadion vil tilføre Giners eiendeler om lag 65.000 kvadratmeter. m næringseiendom, hovedsakelig klasse B-kontorer, følger av opplysninger fra konsulentselskapet JLL. I nærheten av stadion vil det være tre kontorbygg, inkludert et 38-etasjers tårn i form av UEFA-cupen som CSKA vant i 2005, og et 48-roms hotell, sa JLL.
Vedomosti prøvde å finne ut hvor forretningsmannen, som aldri var på Forbes-listen og ikke hadde åpenbart svært lønnsomme eiendeler, fikk penger til bygging, budsjettet som han selv estimerte, tatt i betraktning den kommersielle delen, til ikke mindre enn $400 millioner, samt for vedlikehold av et dyrt Premier League-lag. Med et lån fra VEB finansierte CSKA bare rundt 70 % av byggingen, noe som betyr at prosjektet krevde ytterligere 100 millioner dollar uten å ta hensyn til midler for å betjene lånet. Vedlikeholdet av CSKA, ifølge Sports.ru-sjef Dmitry Navoshi, koster 80 millioner dollar i året. Og siden fotball i Russland er ulønnsomt, selv med den mest fornuftige planleggingen, må eieren rapportere flere titalls millioner dollar til laget hvert år.
Giner og en representant for CSKA svarte ikke på spørsmål fra Vedomosti.
En mann med rykte
"Han er en hooligan, det er bildet hans," sier en bekjent om Giner. "Lys og karismatisk, det er veldig vanskelig å krangle med ham, og generelt er det ikke lett å motsette seg ham, Zhenya vil presse gjennom hans mening." Likevel har Giner nesten ingen konflikter med noen, forsikrer vennene hans. Han kjenner eller er venn med nesten alle store forretningsmenn, tjenestemenn og ledere av statseide selskaper. "Han opprettholder gode relasjoner med alle, selv med de som ser ut til å være til ingen nytte for ham for øyeblikket," sier en annen mangeårig bekjent av Giner. "Han vet hvordan han skal forhandle og løse komplekse problemer." «Han er smart nok til å forstå grensene [for hva som er tillatt],» karakteriserer en tredje bekjent Giner."En veldig respektert person" er den vanligste egenskapen gitt til Giner i samtaler med Vedomosti, ikke bare av forretningsmannens tidligere og nåværende partnere og ansatte, men til og med av hans motstandere. Av sistnevnte, gitt Giners vanskelige biografi, hadde han mye.
Forresten, det er ingen biografi om Giner på CSKA-nettstedet. Bare fødselsdatoen er angitt der - 26. mai 1960. Giner er fra Kharkov. I et av intervjuene hans fortalte han at han vokste opp uten far eller mor og vokste opp ved gaten. Ukrainske medier rapporterte at Frunzensky District Department of Internal Affairs i Kharkov-regionen i 1986 reiste tiltale mot Giner i henhold til art. 86-1 i straffeloven til den ukrainske SSR (tyveri av statlig eller kollektiv eiendom i spesielt stor skala). Den unge forretningsmannen slapp av med en betinget dom. Fire år senere, i 1990, åpnet det samme Frunzensky District Department of Internal Affairs en ny straffesak mot Giner under samme artikkel i straffeloven. Det var etter dette at forretningsmannen endelig flyttet til Moskva, skrev ukrainske medier.
På midten av 1990-tallet. Giner ble kalt en av medeierne av den største klesbutikken i Russland Luzhniki-messer sammen med forretningsmannen Mikhail Voevodin, som gamle venner husker under kallenavnet Misha Luzhnetsky, og Alexander Babakov, nå en stedfortreder for statsdumaen fra Det forente Russland. "For meg er disse tre fullstendig uatskillelige og assosieres som en helhet, fordi de er sammen i alle prosjekter," sier en person som jobbet med dem på 1990- og 2000-tallet. "Puddle" (slangnavn for et loppemarked - Vedomosti) genererte opptil 20 millioner dollar i måneden! Det var bare en minibank, fortsetter han. Ifølge ham vakte Giners ledersuksesser i Luzhniki oppmerksomheten til forsvarsdepartementet.
En tidligere ansatt i Forsvarsdepartementet bekrefter dette. Idrettssamfunnet CSKA, som tilhørte departementet, var på den tiden i fattigdom: pengene bevilget av staten dekket ikke mer enn 10 % av budsjettet, minnes han. Samfunnet trengte 15 millioner dollar i året bare for å vedlikeholde sportsinfrastrukturen, ikke medregnet kostnadene ved å spille lag.
Ministerembetsmenn tenkte til og med på å kvitte seg med ikke-kjerne idrettsmidler og fjerne alle idrettsoffiserer fra staben til Forsvarsdepartementet. I likhet med Luzhniki løste CSKA problemer ved å organisere markeder på sitt territorium.
Markedseierne ble også betrodd å vedlikeholde hærens fotballklubb. Etter korporatiseringen av FC CSKA i 1995, forble 51% i forsvarsdepartementet, og 49% gikk til en gruppe juridiske enheter, hvis struktur var i konstant endring. På slutten av 90-tallet sank Forsvarsdepartementets andel til en blokkerende eierandel. Hovedaksjonæren i klubben var Holding Collegium-selskapet, som forente 18 juridiske enheter som representerte interessene til markedshandlere, og Armis Sports Group, mottakeren av dette var den tsjetsjenske forretningsmannen som ledet fotballklubben Shahrudi Dadakhanov, også involvert i markeder.
"På begynnelsen av 1990- og 2000-tallet oppsto det en situasjon at tsjetsjenerne burde ha forlatt Luzhniki," minnes en tidligere funksjonær i CSKA-samfunnet. Da klaget Dadakhanov gjentatte ganger til journalister over at han ble tvunget til å selge aksjer i fotballklubben under press fra sikkerhetstjenestene. Forsvarsdepartementet var misfornøyd med innkomne beløp fra torghandlere, men ønsket ikke åpen konflikt, innvender en tidligere departementsansatt. "Hvis CSKA ønsket å motta for eksempel 10 rubler fra en handelsfasilitet, men de bare betalte ham en rubel, så var det nødvendig å forhandle på en eller annen måte, ikke å kjempe," fortsetter han. Giner ble betrodd å finne et kompromiss, og partene ble enige - de tidligere eierne ble betalt for FC CSKA, alle skiltes fredelig, forsikrer Vedomostis samtalepartnere. I 2001 ble British Bluecastle Enterprises Limited eier av 49% av aksjene i PFC CSKA, 25% - den russiske AVO-hovedstaden, kontrollert av Bluecastle, 25% forble i forsvarsdepartementet. Giner ble valgt til president i PFC CSKA, og Babakov ble valgt til styreleder. Den første beholder denne stillingen, den andre forlot i 2003, etter at han ble valgt inn i statsdumaen fra Rodina-blokken.
Vedomostis samtalepartnere gir forskjellige beløp for avtalen - fra 30 millioner dollar til 80 millioner dollar, men de er enige om én ting: de nye eierne av klubben var ikke så mye interessert i fotballklubben som i kontroll over kontantstrømmene i markedet og CSKA real. eiendom.
"Giner flyttet handel inn i en mer sivilisert retning, utarbeidet leieavtaler - og alt uten konflikter," minnes en person nær ledelsen av idrettssamfunnet.
Inntekter og utgifter
Det er vanskelig å beregne hvor mye Giner tjente på markedshandel. Men det er åpenbart at inntektene fra det gikk ned, mens kostnadene ved utviklingen vokste. I Luzhniki ble markedet flyttet utenfor stadion i 2003, og i 2011 ble det endelig stengt - og uten skandalen som Giners bekjente gir ham æren for. "De fortalte ham at han ikke kunne, så han kunne ikke, han forstår," forklarte en av dem. Til gjengjeld bygde Giner og hans partnere innen 2014 New Luzhniki kjøpesenter (Luzhaika) med et areal på 250 000 kvadratmeter. m sør i Moskva utenfor Moskva ringvei, som han i 2013 tok opp et lån på 104 millioner dollar for fra Alfa Bank.Hos CSKA flyttet handelen fra alle paviljonger til én - kjøpesenteret Start. Giners strukturer på Leningradsky Prospekt mottok Aeropolis Hotel med et areal på 10 000 kvm fra CSKA-selskapet. m, samt et lite kjøpesenter "Palladium" på 8000 kvm. m.
Ifølge IFC Markets-analytiker Dmitrij Lukashev er kostnadene for eiendommer på Leningradsky Prospekt rundt 120 millioner dollar.
I sin 2013-rapportering rapporterte Bluecastle Enterprises at de eier 100% av JSC PFC CSKA og 60,1% av OJSC Educational, Sports and Recreation Complex "Oktober" og treningsbasen "Vatutinki". Etter selskapets dokumenter å dømme mottok Bluecastle Forsvarsdepartementets andel ved å kjøpe en ekstra emisjon av PFC CSKA for 193,92 millioner dollar (som gjorde at klubbens gjeld kunne avskrives med 193,59 millioner dollar) og betale ytterligere 331 000 dollar.
I Bluecastles regnskap har Giner blitt navngitt som personen som kontrollerer selskapet siden 2011. Samtidig eies halvparten av selskapet av et konsortium av enkeltpersoner hvis navn ikke er offentliggjort. Slik hemmelighold ga opphav til mange rykter om sammensetningen av konsortiet. På forskjellige tidspunkter ble forretningsmenn inkludert blant eierne av PFC CSKA Alexandra Mamuta, brødre Bazhaevs, Iskander Makhmudov Og Mikhail Prokhorov, men oftest - Abramovich. Representanter for PFC CSKA og forretningsmenn bekreftet aldri sin deltakelse i klubbens hovedstad. Abramovich har vært venn med Giner i lang tid, men han deltok i skjebnen til CSKA bare som sponsor, sa forretningsmannens representant John Mann til Vedomosti. I 2004 signerte Abramovichs Sibneft en treårskontrakt verdt 54 millioner dollar med klubben.
Tre Vedomosti-samtaler nær klubbens ledelse mener at konsortiet mest sannsynlig inkluderer Babakov og Voevodin. Men selv de har ingen tillit. Babakov svarte ikke på Vedomostis forespørsel, og det var ikke mulig å kontakte Voevodin, som bor i Sveits.
FC CSKA er ulønnsomt, som all russisk idrett, men Giner styrer klubben bedre enn mange andre russiske sportssjefer, forsikrer Navosha. De har en vellykket overføringspolitikk. "Det gir ikke fortjeneste til klubben, i motsetning til populær oppfatning og uttalelsen til Giner selv, men lar den i det minste gå i balanse eller gå med minimale tap," forklarer han.
Ifølge Navoshi var CSKAs budsjett forrige sesong rundt 80 millioner dollar, kontantgapet mellom inntekter og utgifter var mindre enn 50 % - dette er en god indikator for russiske klubber, hvorav mange har et gap på opptil 80 %. Ifølge Bluecastles internasjonale rapportering gikk klubbens nettotap i 2014 ned: med inntekter på 80,88 millioner dollar utgjorde det bare 3,41 millioner dollar – nesten 10 ganger mindre enn året før. Men netto gjeld vokser (se).
Takket være de gode forbindelsene til eieren sin, inngår PFC CSKA rekordsponsoravtaler for russisk idrett, fortsetter Navosha. Nå er tittelsponsoren til klubben PJSC Rosseti, som vil betale ham 53 millioner dollar fra 2014 til 2018, samt Novikombank, kontrollert av Rostec. Giner er en familievenn av Rostec-sjef Sergei Chemezov, fortalte to av deres felles bekjente til Vedomosti.
Hærens fotballklubb er en lønnsom ressurs ikke i form av penger, men i form av forbindelser. Muligheten til regelmessig å møte innflytelsesrike tjenestemenn og regjeringssjefer i en varm atmosfære på podiet er verdt mye, innrømmer en stor forretningsmann som en gang sponset CSKA. Men, legger han til, nå er det lite penger i landet, og denne typen eiendeler kan bli tyngende selv for de mest lojale forretningsmenn til myndighetene. "Det er mulig at Giner ønsker å finne en partner, det er vanskelig for ham, men nå er det vanskelig," sier Giners bekjente. I fjor hadde ikke Giners struktur penger til å betale Alfa Bank i tide for lånet for New Luzhniki, og den 14. juni innkasserte Meshchansky-domstolen i Moskva 101 millioner dollar fra Giner på en personlig garanti «Jeg er sikker på at saken med Giners lån er ikke håpløst, han er et anstendig, respektert,» svarte en av bankens toppledere da han ble bedt om å snakke om søksmålet. Bankens pressetjeneste nektet å kommentere.
Stor byggeplass
PFC CSKA krevde også penger ikke bare til vedlikehold, men også til bygging av en ny hjemmearena. På den gamle - et stadion bygget i 1961 med en kapasitet på 10 000 seter - var det ikke engang belysning, fordi flomlysene kunne forstyrre den eksisterende flyplassen, som frem til midten av 2000-tallet lå på Khodynskoye-feltet. Arenaen ble stengt tilbake i 2000, og siden den gang har CSKA spilt hjemmekamper, først på Luzhniki, deretter på Khimki Arena.I henhold til kontrakten som ble inngått i 2005 mellom strukturen til Forsvarsdepartementet og PFC CSKA, var departementet forpliktet til å overføre stedet under den gamle arenaen til klubben for bygging av et nytt stadion, og PFC CSKA var forpliktet til å kjøpe og overføre boliger for militært personell til Forsvarsdepartementet. Fem år senere forsøkte militæravdelingen å si opp kontrakten med klubben gjennom retten med den begrunnelse at vilkårene i avtalen ikke ble oppfylt: Stadionet skulle ha blitt tatt i bruk i 2008, men det er fortsatt ingen design for det. Klubbrepresentanten rettferdiggjorde seg med å si at til tross for at CSKA umiddelbart overførte 4 millioner dollar i boliger for militært personell til avdelingen, forsinket forsvarsdepartementet overføringen av stedet for utvikling og hjalp ikke med papirarbeidet. Faktisk skyldtes problemet det faktum at kontrakten ga bygging av ett stadion, og investoren bestemte seg for å "skyve næringseiendom inn der," sier en tidligere funksjonær i Forsvarsdepartementet. Som et resultat løste partene saken i minnelighet: Klubben kjøpte det omstridte landet for 1 milliard rubler, fortsetter han.
Samme år åpnet VEB en kredittgrense for klubben med en grense på opptil 280 millioner dollar frem til 2023 for byggingen av CSKA stadion. Lånet ble gitt på fortrinnsvise vilkår, sa lederen av presidentadministrasjonen til Vedomosti den gang. Sergey Ivanov, som har kjent Giner lenge og er fan av CSKA. Muligheten for å kalle stadion «VEB Arena» vurderes, la han til. "Ivanov nedlatende CSKA og sympatiserer personlig med Giner," forsikrer deres felles venn.
Ivanov deltok i forhandlinger mellom CSKA og VEB, vet en tidligere høytstående ansatt i banken. Ivanov selv bekreftet bare at han ga moralsk støtte til den berømte klubben.
VEBs andel av finansieringen er ca. 70 % av prosjektkostnaden. Vilkårene for lånet er ikke offentliggjort, sa en bankrepresentant. Lånet var sikret med 100 % av klubbens aksjer, samt eiendom og klubbeiendom, ifølge den siste tilgjengelige rapporten fra Bluecastle Enterprises for 2014. Etter Rosreestr-data å dømme har VEB pantsatt for eksempel tomter under stadion med et område på rundt 8,7 hektar som tilhører PFC CSKA .
Ukrainske problemer
«Min virksomhet er nå 85 % i Ukraina<...>15 - Krim," sa Giner sommeren 2014 i eksekutivrådet til den russiske fotballunionen, dedikert til integreringen av Krim-fotball i unionen, det er i hvert fall det Novaya Gazeta hevder, som publiserte en transkripsjon av arrangementet. Ukrainske medier kaller Giner en av mottakerne av VS Energy-gruppen, sammen med Babakov og Voevodin.VS Energy er det nest største distribusjonsnettet i landets marked etter DTEK Rinata Akhmetova, sier tidligere toppsjef i DTEK, og nå medeier i Energy Resources of Ukraine Andrey Favorov. Ukrainske Forbes estimerte VS Energys omsetning i 2015 til UAH 6,1 milliarder (mindre enn $235 millioner).
Konsernets forvaltningsselskap, VS Energy Latvia, kontrollerer seks ukrainske oblenergoer, Kirovograd Generating Company (78,8 %), eier store eierandeler i Southern Generating Company (35,66 %) og Chernivtsioblenergo (47,55 %). Selskapet eide også aksjer i Sevastopolenergo (95%) og Sevastopol Generating Company (84,4%), som forlot gruppen etter annekteringen av Krim til Russland. Nå tilhører de strukturer knyttet til Giner-familien.
Siden 2000-tallet har Giner og hans partnere vært involvert i hotellvirksomheten i Ukraina: de kontrollerte Krim-hotellene Slavutich og Rus, samt hotellkjeden Premier Palace, hvis flaggskip er den berømte Oreanda i Jalta. De kjøpte nettverket av Zelimkhan Mutsoev. Etter annekteringen av Krim skiftet ikke hotellene eiere.
Energiselskaper VS Energy Latvia betjener 4 millioner forbrukere, og forsynte dem med 18 millioner MW elektrisitet i 2014, ifølge selskapets IFRS-rapport. Selskapet, med en omsetning på 763 millioner euro i 2014, led et tap på 104 millioner euro mot et overskudd på 63 millioner euro et år tidligere og begynte å oppleve vanskeligheter med å betjene gjelden, viser rapporten. VS Energy Latvia garanterte lånene til energiselskapene sine, og sommeren 2015 saksøkte det ukrainske datterselskapet til Alfa Bank selskapet, og prøvde å få tilbake 69,4 millioner euro. Våren 2015 ble det inngått en forliksavtale mellom banken og VS Energy Latvia.
VS Energy har problemer ikke bare med kreditorer: høsten 2015 åpnet hovedetterforskningsavdelingen til Ukrainas innenriksdepartement to straffesaker på mistanke om at tjenestemenn i VS Energy og dets "Kievoblenergo" har betalt skatt ved å undervurdere fortjeneste og svindel under anbudskjøp. Selskapets kontor i Kiev ble ransaket.
Den 9. juni 2016 beslagla Pechersky-domstolen i Kiev dokumenter som ble beslaglagt under ransaking og flere dusin segl fra forskjellige selskaper - ukrainske og utenlandske, inkludert seglet til Copper Metallurgical Company, Mavedix Holdings (selskapet i Russland eier distributøren av Zaporozhye Dneprospetsstal ), Banita Limited og Himalita Limited (eier Premier Palace, Slavutich og Rus-hotellene i Kiev), Gilson Investments, Emsworth Assets og Calefort Development (disse selskapene saksøkte Konstantin Zhevago for Poltava Mining and Processing Plant inntil nylig), Sebistra Trading og Tucos Limited (eiere av Yalta Oreanda Hotel, omregistrert i Russland), etc.
En av de store ukrainske forretningsmennene mener at VS Energy ble angrepet nettopp på grunn av de russiske eierne. Imidlertid er det faktisk ingen russere blant eierne.
I følge Central Bank of Ukraine er eierne av VS Energy Latvia på paritetsbasis selskapets daglige direktør Valts Vigants, Vilis Dambins, Oleg Sizerman, Arturs Altburst og Marina Yaroslavskaya. VS Energy Latvia er registrert i sentrum av Riga - på Brivibas street, 40, apt. 16. En Vedomosti-korrespondent som besøkte denne adressen fant en eliteboliger der. Portvakten forklarte at Vigants bodde i leilighet 16.
Tidligere klassekamerater Wigants og Dumbins har krysset veier på jobb hele livet. På begynnelsen av 1990-tallet ledet Dambins Riga Lainbanka, der forsvarsdepartementet overførte pensjoner til militært personell i de baltiske statene, og Vigants jobbet der som visepresident. I 1995 ble de arrestert siktet for offisiell dokumentfalsk under etterforskningen, eierne av banken skiftet og pensjonspenger fra Forsvarsdepartementet forsvant. Etter materialene å dømme Det panamanske advokatfirmaet Mossack Fonseca, som kom til International Consortium of Investigative Journalism (ICIJ), representerte Wigants og Dambins interessene til Giner og hans familie, Voevodin og Babakov, og etter at sistnevnte ble stedfortreder, hans datter Olga i forskjellige offshore-selskaper.
Fortrolig
Giner og hans sønn Vadim sitter i styret for et stort salgsselskap i Krasnodar-regionen, NESK-Electric Networks, som okkuperer 40 % av markedet i regionen og er garantileverandør. Dette selskapet er forresten en sponsor av fotballaget CSKA. Fram til 2013 tilhørte den den tidligere visepresidenten i den russiske olympiske komité Akhmed Bilalov. Da statsadvokatembetet mistenkte ham for misbruk av offisielle makter i 2011, dro Bilalov til Tyskland for behandling, og solgte senere NESK til forretningsmannen Vladimir Toporkov. I begynnelsen av 2015 ble Toporkov dømt til tre års fengsel for å ha slått en fotgjenger, og selskapet ble overført til tilsyn av Giner. "Giner er en anstendig person, han ble anbefalt av [Magomed] Kaitov(mottaker av IDGC i Nord-Kaukasus, også under straffeforfølgelse). Alle sitter kort sagt, men det var nødvendig å overlate gården til noen andre, ellers ville de stjele alt. Så det er Giner som passer på det, sier en nærperson til NESK. Vedomostis samtalepartner sier ikke om Giner eier en eierandel i NESK.Giner leder også styret for TOK Group, som kraftingeniører anser å være relatert til Kaitovs IDGC i Nord-Kaukasus, og er også en av direktørene i styret for Techprominvest, en Rostec-struktur som skal bygge kraftverk på Krim.
Denne våren ledet Giner arbeidsgruppen for å opprette et joint venture mellom Rostec og Rosseti – det tekniske kundesenteret. Giners kandidatur ble foreslått av Rostec. Dette er en mann med lang erfaring i næringslivet, han ble blant annet invitert som en erfaren moderator, forklarte Rosseti-representant Dmitrij Bobkov da.
Fellesforetaket vil velge entreprenører og leverandører for Rosseti investeringsprosjekter gjennom konkurranser. I 2015–2020 Investeringer til beholdningens datterselskaper kan beløpe seg til 1,2 billioner rubler, rapporterte en representant for Rosseti tidligere. Nå har han ikke svart på hvordan det går med opprettelsen av fellesforetaket.
Elena Vinogradova deltok i utarbeidelsen av artikkelen
Ingen dikkedarer klubb
CSKA fotballklubb er en av de mest titulerte i russisk fotball. Han ble mester i USSR 7 ganger, vant USSR Cup 5 ganger, vant tittelen russisk mester 6 ganger - siste gang i år, 7 ganger Russian Cup og 6 ganger landets Super Cup. CSKA var den første russiske klubben som vant UEFA-cupen (i sesongen 2004/05).Samtidig er ikke klubben engang blant de fem rikeste når det gjelder budsjettstørrelse. Ifølge Sports.ru var budsjettet i sesongen 2014/15 120 millioner dollar, og i 2015/16 - 80 millioner dollar, noe som plasserer den på 6.-7. plass blant russiske klubber. De tradisjonelle lederne innen utgifter er Zenit med et budsjett på 300 millioner dollar, Spartak Moskva (omtrent 170 millioner dollar) og Dynamo (omtrent 150 millioner dollar).
Tapet som klubben viser ifølge RAS er heller ikke rekord. I 2015 utgjorde det 2,2 milliarder rubler, mens det for FC Zenit var 6,32 milliarder rubler, og for Dynamo Moskva var det 3,27 milliarder rubler.
Eksperter merker seg CSKAs forsiktige overføringspolitikk. Fra 2009 til 2013, ifølge Bluecastle-poster, betalte klubben mer enn $10 millioner for bare tre spillere. Hans dyreste kjøp var Mario Fernandez, hvis overføring til hærlaget i 2012 kostet dem 13,8 millioner dollar. Den dyreste spilleren som ble solgt til CSKA var i 2008 Jo, som ga klubben en nettoinntekt på 26,5 millioner dollar for 8,2 millioner dollar mottok CSKA i samme sesong en inntekt på 12,4 millioner dollar fra overgangen hans.
På tidspunktet for attentatforsøket jobbet Giner Jr. allerede i CSKA-klubbstrukturen, og var spesielt ansvarlig for å organisere turer til internasjonale kamper med lagets deltakelse, inkludert Champions League-spill. Samtidig sa han selv at fotball ikke var en av hovedhobbyene hans. "Jeg må si, jeg har aldri vært en stor fotballfan," sa Vadim Giner i 2007 i et intervju med magasinet "Elite Society".
«Første gang jeg spurte om resultatet i kampen var da faren min ble det han ble. Jeg husker vennene mine ble veldig overrasket over hvorfor min interesse for fotball våknet. Jeg måtte fortelle ham at faren min nå er president i CSKA. Etter en tid involverte han meg i sin virksomhet. Hos CSKA var jeg involvert i å organisere internasjonale kamper.» I det samme intervjuet sa Vadim Giner at han etter endt skolegang i Russland studerte økonomi i London, samtidig som han understreket at han vil jobbe utelukkende i Russland.
Giner er ifølge SPARK direktør og medeier i en rekke virksomheter, blant annet innen bygg og energi. I mai 2009 ble Vadim Giner utnevnt til styreleder i det luxembourgske selskapet Karvis International S.A., de andre direktørene var Giner Sr., samt en viss Marina Yaroslavskaya. Karvis er fortsatt i drift i dag, ifølge det luxembourgske selskapsregisteret. I følge National Bank of Ukraine er tysk statsborger Yaroslavskaya aksjonær i det latviske VS Energy Latvia, forvaltningsselskapet til VS Energy Electric Power Group med eiendeler i Ukraina (VS Energy har lenge vært assosiert med Evgeniy Giner). Vadim Giner er også direktør i Luxembourg-baserte Sensei International, som er Bluecastles største kreditor (gjeld ved utgangen av 2015 - 66,9 millioner dollar) og er knyttet til den gjennom "generell ledelse", ifølge Bluecastles rapportering.
Giner Jr. fungerte også som direktør i flere andre Luxembourg-selskaper, inkludert Financiere Epidus og Financiere Egine. I disse samme selskapene er også den latviske V.D. Nominerte (gir tjenester til nominerte styremedlemmer eller nominerte grunnleggere). Det er V.D. Nominerte dukket opp i databasen over "Panamanian offshore-selskaper" som en kobling mellom NYX Management, hvis aksjonær er Evgeniy Giner, og AED International, registrert i 2005 i BVI i navnet til tidligere statsduma-nestleder Alexander Babakov.
Bluecastles ledelse erkjenner åpent økonomiske vanskeligheter i sin 2015-rapport: med netto kortsiktig gjeld på 25,9 millioner dollar (forfaller i løpet av de neste 12 månedene) og avhengighet av økonomisk støtte fra den kontrollerende parten og tilknyttede selskaper, konkluderte Bluecastles direktør at disse omstendighetene representerer "vesentlig usikkerhet som sår betydelig tvil om konsernets evne til å fortsette driften, heter det i rapporten. Imidlertid fortsatte den kontrollerende parten og relaterte selskaper å gi finansiering til Bluecastle og CSKA i 2016 og "uttrykte sin vilje til å fortsette å gi økonomisk støtte" til minst midten av 2017, ifølge Bluecastles innlevering.
Inntektene til fotballklubben CSKA i 2015 beløp seg til 67,1 millioner dollar, ifølge Bluecastle-rapporter.
I tillegg indikerer det britiske selskapets rapportering at en av dets "ultimate begunstigede" har endret seg i løpet av året. I 2014 var mottakerne av Bluecastle Enterprises Limited nederlandske Alidanos B.V. og Financiere Quirinis S.A. fra Luxembourg. I 2015 ble Lasseti S.A. eier av 50% av aksjene i Bluecastle Enterprises Limited i stedet for Alidanos. med registrering på Marshalløyene.
Det følger også av rapportene at minst 76 % av aksjene i fotballklubben CSKA er pantsatt til VEB. Nettotapet til Bluecastle Enterprises Limited økte i 2015 med 14,6 ganger, til 49,747 millioner dollar. Selskapet forklarer dette med kostnadene ved byggingen av CSKA-stadion, som åpnet i begynnelsen av september. CSKA-president Evgeny Giner estimerte i et intervju med Championship kostnadene for stadion til 350 millioner dollar.
I begynnelsen av oktober rapporterte Soviet Sport-publikasjonen om Evgeniy Giners planer om å selge CSKA. CSKA presseattaché Sergei Aksenov svarte med å si: "CSKA er ikke til salgs."
Giner Evgeniy LennorovichGiner Evgeniy Lennorovich- Russisk entreprenør, president i Moskva fotballklubb CSKA, leder av finanskomiteen til RFU.
Biografi
Giner Evgeniy Lennorovich, født 26. mai 1960, hjemmehørende i Kharkov, ukrainske SSR.
Slektninger. Sønn: Giner Vadim Evgenievich, født 23. oktober 1981, gründer. For tiden er han permanent bosatt utenfor den russiske føderasjonen (Storhertugdømmet Luxembourg), hvor han er engasjert i virksomhet innen organisering av offshore-selskaper.
utdanning
Studerte ved Kharkov Institute of Municipal Construction Engineers, men ble ikke uteksaminert
Arbeidsaktivitet
- Siden 1980-tallet har han vært engasjert i virksomhet (såkalte samarbeidsaktiviteter), først i Kharkov, og siden 1991 i Moskva. Samtidig begynte han med videresalg av biler, inkludert stjålne.
- På 1990-tallet forsøkte han aktivt å ta kontroll over en rekke store klesmarkeder, først og fremst Luzhniki. Han hadde også interesser i energibransjen. Var også involvert i salg av falsk alkohol
- I 2001 ble Giner president i fotballklubben CSKA. I denne stillingen jobbet han aktivt for å styrke klubben, tiltrakk seg nye spillere fra Russland og andre land, samt trenere, og forbedret klubbens infrastruktur. Under ham forbedret klubben merkbart sin økonomiske posisjon og styrket sin posisjon i russisk fotball. Lagets sponsorer var så store selskaper som Sibneft, VTB, Aeroflot, Bashneft. Under Giner vant CSKA fem mesterskap og syv russiske cuper, samt UEFA-cupen. I konkurransen 2009-2010 nådde laget kvartfinalen i Champions League.
- Fra 2004 til 2006 fungerte han som president for Russian Football Premier League.
- Siden 2013 har han vært leder av finanskomiteen til det russiske fotballforbundet.
Laster inn...