Aleksandras SAMEDOVAS (kairėje) ir LOUISE ADRIANO pasirodė „Spartak“ Massimo Carreros prašymu. Nuotrauka Aleksandras STUPNIKOVAS, FK "Spartak"

Ką jie galvoja apie tai klube? Būtent su šiuo klausimu mes ir kreipėmės.

– Kaip pakomentuotumėte dabartinę turnyro situaciją?

Visų pirma, noriu pastebėti, kad nereikėtų daryti per anksti išvadų apie mūsų komandos galimybes tiek šalies čempionate, tiek Čempionų lygoje. Laukia 26 vidaus turnyro turai, o iki tarptautinio turnyro pradžios liko daugiau nei mėnuo. Ir jei artimiausiu metu išsiaiškinsime tikrąsias mūsų santykinių nesėkmių sezono pradžioje priežastis, tai situacija gali būti ištaisyta dar gerokai iki tarpinio finišo, kai RFPL išeina į pertrauką ir baigiasi grupės rungtynės Čempionų lygoje. .

– Bet paskutinį rudens čempionato atkarpą „Spartak“ baigė pirmoje vietoje, apie kurią dabar vargu ar verta kalbėti.

Taip, ir prieš žiemos pertrauką artimiausius konkurentus aplenkėme penkiais taškais. Ir tai nepaisant to, kad dar neturėjome gynėjo, vidurio puolėjo ir puolėjo. Be to, paskutiniai du buvo įsigyti Massimo Carrera prašymu.

Kalbant apie Džikiją, jo kandidatūra, pasiūlyta klubo, natūraliai buvo sutarta su komandos vyriausiuoju treneriu. Na, o tokius futbolininkus Carrera gavo kaip, kaip sakoma, palikimą ir daugybę kitų. Be to, trys paskutiniai buvo pakviesti tik praėjusių metų vasaros perėjimų lange. Tai žaidėjai, kuriems pavyko iškovoti aukso medalius. Ir dėka to, kad juos pavyko išsaugoti, dabartiniame tarpsezonyje kitam startui ruošėsi patyrusi, gerai žaidžianti, drausminga ir nusistovėjusių santykių komanda.

Savo jėgą ji įrodė iškovojusi dar vieną trofėjų – Supertaurę. Ir ši pergalė buvo pasiekta be vieno iš pagrindinių atlikėjų – Zobnino, kuris, deja, per Konfederacijų taurę gavo rimtą traumą.

Massimo CARRERA laukia naujokų. Aleksandro FEDOROVO nuotr., „SE“

– Kokią turnyro perspektyvų viziją klubas turėjo prieš šio sezono pradžią?

Žinoma, aiškiai supratome, kad laimėti čempionatą nėra lengva, tačiau išlaikyti geriausios komandos titulą yra daug kartų sunkiau. Ir todėl dar gegužę jie paprašė vyriausiojo trenerio įvardyti pozicijas, kurias, jo nuomone, reikia stiprinti. Šios pareigos buvo pavadintos. Leiskite pabrėžti – tai yra pareigos, o ne pavardės, kaip antradienį spaudos konferencijoje Tarasovkoje sakė Carrera. Greičiausiai tai buvo vertimo sunkumai, nes Carrera šiek tiek vėliau pradėjo vadinti pačius vardus.

– O kokius vardus įvardijo Massimo?

Tarp vėliau įvardytų žaidėjų buvo šie: , . Kai kurie iš jų buvo įsigyti – šiandien jau žinote, kas, bet kai kurie dėl įvairių priežasčių nebuvo. Nors klubas padarė viską, kad išpildytų visus vyriausiojo trenerio, kuris komandą vedė į čempionatą ir kuris turėjo įrodyti šios sėkmės nuoseklumą naujajame, tai yra jau prasidėjusiame sezone, norus.

Beje, tam tikru laikotarpiu vyriausiasis treneris domėjosi vidurio puolėjo ir puolėjo paslaugomis. Ir buvo didelė tikimybė, kad abu persikels į „Spartak“. Tačiau paskutinę akimirką Carrera persigalvojo.

– Kokiame etape dabar yra naujokų paieškos?

Būtų didelė klaida manyti, kad jis baigtas – jis vykdomas visą parą ir, svarbiausia, vadovaujantis vyriausiojo trenerio norais ir rekomendacijomis, kuriam suteiktas visas carte blanche. Klubas skyrė lėšų būtiniems pirkiniams.

Ir kaip dar vieną patvirtinimą, ketvirtadienį išskrendu deryboms su vienu gana autoritetingu futbolininku, kurį Massimo norėtų matyti „Spartak“. Beje, klubai jau susitarė, tačiau paskutinis žodis priklauso pačiam žaidėjui. Be to, tai ne paskutinis kandidatas iš tų, kuriuos šiandien įvardija Carrera ir kuriuos klubas tikisi įsigyti.

Taip, žinoma, „Spartak“ reikia stiprinti. Bet kartoju, kad, be to, būtina išsami žaidimo analizė čempionato atidarymo rungtynėse. Kadangi mūsų komanda sugebėjo nugalėti „Dinamo“ ir Ufą su komanda, kuri praėjusį sezoną iškovojo auksą. Net ir nesant Zobnino.

Tačiau nereikia pamiršti, kad vaikinai, kurie dabar paleidžia vieną kritinę strėlę po kitos, vaizdžiai tariant, dar vakar mums suteikė daug malonumo savo žaidimu ir pergalėmis, tarp jų ir prieš pagrindinius konkurentus – ir. Nenorėčiau, kad požiūris į „Spartak“ taptų garsaus posakio „Nuo meilės iki neapykantos – vienas žingsnis“ iliustracija.

- Ko tikitės iš būsimų turų?

Norint apginti titulą Rusijoje ir gerai pasirodyti Čempionų lygoje, bet kuriai komandai – ir „Spartak“ šiuo atveju ne išimtis – reikia palaikymo. Kalbame apie kiekvieną žaidėją ir visų pirma apie vyriausiąjį trenerį. Apdovanojimų ceremonijoje aukso medalį kišenėje paslėpęs treneris. Tikriausiai ir tam, kad ant krūtinės atsirastų vietos naujam su „Spartak“ laimėtam apdovanojimui.

— Neseniai „Spartak“ savininkas Leonidas Fedunas pasiūlė Rusijos futbole atlikti nemažai reformų. Kokius darbus klubas atlieka įgyvendindamas šiuos pasiūlymus?

— Dabar ruošiame laiškus visoms lygoms: RFPL, FNL ir PFL, siunčiame kreipimąsi į Sporto ministeriją ir tikimės, kad visi mūsų pasiūlymai bus apsvarstyti kitame vykdomajame komitete.

— Kam taip radikaliai pakeisti įprastą populiaraus žaidimo struktūrą?

— Čia siekiama kelių tikslų, nes siūlomomis reformomis konkrečiai siekiama tobulinti tam tikrus žaidimo komponentus. Bet išskirsiu pagrindinius prioritetus: paties futbolo kokybės gerinimą ir žiūrovų susidomėjimo šalies čempionato rungtynėmis didinimą. Dėl to ir buvo pateiktas pasiūlymas. Taigi žiūrovai turės galimybę stebėti žaidimą savo akimis patogiose, saugiose arenose, taip pat pakils televizijos vaizdo kokybė, o tai, mūsų nuomone, turės įtakos bendram susidomėjimo RFPL augimui.

– O kaip su žaidimų tinklo reforma? Pasirodo, dabartinis kalendorius vis tiek netinka Rusijos klubams?

— Taip, tikrai, ši istorija kartojasi kiekvienais metais, kiekvieną sezoną stengiamės žaidimus iš šaltų kraštų perkelti į vasarą, bet iki šiol tai buvo sunku. Norėtųsi, kad kuriant kalendorių į tokius klausimus būtų atsižvelgiama automatiškai – būtent tokiu požiūriu bus išvengta daug sunkumų tiek klubams, tiek jų gerbėjams.

– Jūsų klubas taip pat gavo pasiūlymą įvesti privalomą premijų sistemą vaikų treneriams, kurie ruošė žaidėjus RFPL, ir sugriežtinti dabartinį užsienio žaidėjų limitą. Pasirodo, „Spartak“ stojo ginti jaunųjų Rusijos futbolininkų?

— Čia svarbu suprasti, kad taškinis darbas problemos iš esmės neišspręs. Deja, net ir sugriežtinus limitą, naujų jaunų žvaigždžių su Rusijos pasais neatsiras per naktį. Taigi, be limito įvedimo, reikia atkreipti dėmesį į vaikų trenerius, futbolo mokyklas, jaunimo ir jaunimo varžybas. Ir tada, atlikę reformas visose šiose srityse, galėsime sulaukti pirmųjų rezultatų ir padidinti potencialių žaidėjų skaičių į Rusijos rinktinę – ne paslaptis, kad šiandien rinktinės trenerių štabas neturi. daug pasirinkimo.

— Ir vis dėlto jūsų pasiūlymai atrodo šiek tiek griežti, ypač klubams, kurie nepriskiria savęs Rusijos futbolo elitui. Ar yra baimių, kad kolegos nepriims jūsų projekto?

— Taip, esame pasiruošę tam, kad daugelis klubų mūsų reformomis ne itin džiaugsis. Juk objektyviai, išskyrus aukščiausias komandas, šie pasiūlymai bus įdomūs nedaugeliui. Tačiau pažiūrėkime į situaciją objektyviai: visi siekiame skirtingų tikslų. Vieniems pagrindinė užduotis – atstovauti regionui RFPL, kitiems – parodyti gerą futbolą, plėtoti mokyklas, atstovauti šaliai Europos arenose. Bet mes kalbame apie pasaulinę viso futbolo reformą Rusijoje, todėl anksčiau ar vėliau visi sutars.

• Nailas Izmailovas: „Mūsų tikslas yra padaryti Rusijos čempionatą geresnį ir populiaresnį“

„Po 0:7 Anfielde rūbinėje stojo mirtina tyla“

– Kalbėjote apie tikslus ir ne kartą pažymėjote, kad „Spartak“ ir toliau kovos dėl čempionato. Bet ar nemanote, kad klubas sezono pradžioje prarado nepriimtinai daug taškų?

– Neneigsiu to, pralaimėjome daug ir apskritai sezoną pradėjome labai prastai. Tam buvo priežasčių – ir išorinių, ir vidinių, subjektyvių ir objektyvių. Tai buvo sunkus momentas, bet ačiū vaikinams, kurie rado jėgų susikaupti ir užbaigti šiuos metus oriai. Su „Zenit“ esame pirmajame trejetuke, todėl šį tarpinį rezultatą vertinsiu kaip teigiamą.

— Rudenį aplink „Spartak“ susiklostė visa informacinė kampanija, daugiausia turinti ryškią neigiamą atspalvį. Kaip tau pavyko su šiuosusidoroti su?

„Esmė ta, kad situacija, kurioje atsidūrėme, kažkam tikrai naudinga“. Kažkam už klubo ribų.

Viduje – visam personalui, treneriams, žaidėjams ir administracijai – tokios istorijos apsunkino produktyvų darbą. Surengėme keletą susitikimų, susirinkome bazėje Tarasovkoje, mano kabinete, daug kalbėjomės su Massimo Carrera, su visu trenerių štabu ir kartu sukūrėme mechanizmą, kuris leido mums susivienyti.

Be to, radome jėgų atgauti prarastą motyvaciją ir tikėti, kad nepaisant atotrūkio nuo varžovų, komanda yra pajėgi kovoti dėl antrojo čempiono titulo.

– Ar nustatėte motyvacijos praradimo priežastį?

– Tai psichologija. Kaip žmonės sako, perėjome per ugnį, vandenį ir varinius vamzdžius, o kartu su jais šlovę, prizus, medalius ir pripažinimą. Deja, komanda nebuvo pasirengusi laimėti vėl ir vėl. Tačiau yra ir teigiamų aspektų: atsidūrę stresinėje situacijoje vaikinai sustiprėjo. Paskutiniai RFPL etapai yra aiškus to įrodymas.

– Kaip vertinate rezultatus Čempionų lygoje? Vargu ar klubo vadovybė finalinėse grupių etapo rungtynėse rezultatą 0:7 laikė patenkinamu?

„Šiandien mūsų komandai tai visų pirma turnyras, leidžiantis įgyti neįkainojamos pasirodymo tarptautinėje arenoje ir žaidžiant su žinomais varžovais patirties. Daugeliui vaikinų tokios rungtynės įvyko pirmą kartą gyvenime. Su šia neįkainojama praktika žaidėjai toliau progresuos ir augs. Bendrą klubo pasirodymą Čempionų lygoje vertinu teigiamai, o dar prieš sezono pradžią buvo aiškiai suformuluota užduotis: gerai žaisti Čempionų lygoje. Padorus nereiškia patekti į kitą etapą ar patekti į Europos lygą. Verta reiškia pasirodyti iki savo galimybių ribos, padaryti teisingas išvadas ir gerinti bendrą futbolo kokybę.

• Reuters

– Buvote su komanda Liverpulyje. Kokia atmosfera tvyrojo rūbinėje po pralaimėjimo?

– Stojo mirtina tyla. Žinoma, visi buvome įskaudinti – tokius pralaimėjimus ne taip lengva išgyventi. Bet, kartoju, mums tai visų pirma buvo patirtis, tad nesvarbu, ar pralaimėjome 0:1, ar 0:7, turnyro situacijai rezultatas yra tas pats. Liverpulyje komanda išėjo žaisti laimėti, kovoti dėl teisės toliau žaisti turnyre – tokioje situacijoje arba pataikoma, arba nepataikoma.

– Ar nesijaudinote dėl žaidėjų psichologinės būsenos? Daugelis ekspertų teigė, kad, pavyzdžiui, Aleksandras Selikhovas neturėtų statyti rungtynių su CSKA.

– Sasha, nors ir jaunas, yra labai perspektyvus, kokybiškas ir profesionalus žaidėjas. Visgi matėme rungtynes ​​su CSKA – jis ir visa komanda sugebėjo išsipirkti už tuos septynis įvarčius Anglijoje.

— Po pergalės prieš CSKA Leonidas Fedunas teigė, kad ekipa visiškai pasitaisys tik tuomet, jei įveiks pirmaujantį „Lokomotiv“ rezultatu 4:0. Tai pokštas? O gal tikrai tikite, kad geležinkelininkus dar įmanoma pasivyti?

—Žinoma, viskas įmanoma, mes patys esame savo sėkmės kūrėjai. Neatsigręždami į varžovą pasiimsime taškus kiekvienose iš likusių dešimties rungtynių. Taigi pavasarį kiekvienos rungtynės yra tarsi finalas.

„Kalbos apie Promeso pasitraukimą nėra svarbios“

– Labai greitai vėl pasirašotepasirašė sutartį su Georgijumi Džikia. Žaidėjasbuvo taip susidomėjo bendradarbiavimo pratęsimu, ar klubo vadovybę pakurstė gandai apie galimą jo išvykimą į „Zenit“?

— Laimei, o gal ir daugelio nelaimei, komanda nedirba remiantis gandais ir apkalbomis. Mes gyvename realiame pasaulyje ir realiais faktais. Džikia yra talentingas vaikinas, jis įrodė savo teisę žaisti ir mums jo reikia be jokių abejonių. Be to, prieš metus, kai jis pirmą kartą atvyko į „Spartak“, aptarėme galimybę pratęsti ir padidinti išmokas sėkmingų veiksmų atveju.

– Ne paslaptis, kad vasarą Massimo Carrera jums pasakė vardus tų žaidėjų, su kuriais nori dirbti. Ar dabar toks trenerio top sąrašas egzistuoja?

— Iš karto norėčiau patikslinti: . Ir, beje, vasarą, nepaisant visų klubą apgaubusių gandų ir spėlionių, jie pasielgė taip pat. Yra vyriausiojo trenerio pageidavimas – tai yra pareigos ir pavardės, ir yra pasiūlymų iš atrankos skyriaus. Sudėję visus šiuos sąrašus, pradedame diskusiją. Bet patikėkite, paskutinis žodis visada lieka vyriausiajam treneriui, jis gali žaisti ir dirbti su jais, todėl visa prerogatyva pasirinkti žaidėjus priklauso jam.

• Nail Izmailov: „Mes gyvename tikrų faktų pasaulyje“

– Į kurią rinką skirsite savo dėmesį?

— Tai vienodai RFPL ir Europos čempionatai. Mes žiūrime ne tik į Rusijos žaidėjus, mums reikia ir stiprių užsienio žaidėjų.

– Ar nustatėte linijas, kurias reikia sustiprinti?

– Žinoma, bet aš dar nepasakysiu visų būsimų sandorių detalių. Noriu pasakyti ką kita: be aukštos kvalifikacijos futbolininkų pritraukimo, labai norime ugdyti savo jaunimą, remtis savo auklėtiniais, todėl bandysime sustiprinti pagrindinę komandą pritraukdami juos.

— Kokia situacija su galiojančiomis sutartimis? Vasarą Serdaras Taski norėjo palikti klubą ir net dabar nuoširdžiai prisipažįsta, kad galutinio sprendimo dar nepriėmė. Ar jo sutartis bus pasirašyta iš naujo?

– Jis turi kontraktą su „Spartak“ iki dabartinio sezono pabaigos, galutinis sprendimas bus priimtas vėliau, baigiamųjų derybų metu.

- IRar jie turi pagrindoAr kalbama, kad Quincy Promes gali palikti komandą ir išvykti į Angliją?

- Ne dabar. Ir apskritai tikrai nenoriu griauti čempionų rikiuotės, kuri gana pajėgi pakartoti ir pranokti savo praėjusių metų rezultatą.

• globallookpress.com

„Liverpool“ negali pamiršti mūsų gerbėjų pasirodymo“

– Pernai įsivėlėte į ginčą su „Zenit“ dėl populiariausio šalies klubo titulo ir, VTsIOM apklausos rezultatais, laimėjo sankt Peterburgo atstovai. Ar paprašėte naujų duomenų?

— VTsIOM? Mums šito nereikia. Duomenis gauname savo stadione, išvykose. Mūsų gerbėjai visada ir visur su mumis. Čia viskas aišku ir aišku.

– Klubas aktyviai dirba su sirgaliais. Ar lojalumo sistema abonementų savininkams yra pagrįsta?

– Apskritai, visą šios prieš kelerius metus pradėtos programos skonį galėjome suprasti tik dabar, per Čempionų lygos rungtynes. Sistema veikia: daugelis sirgalių savo sukauptais taškais pirmumo tvarka įsigijo tikrus bilietus į Europos rungtynes, neišleisdami nė cento. Be to, toks požiūris atkerta kelią spekuliantams. Patys gerbėjai šią sistemą įvertino labai teigiamai.

— Ar „Spartak“ kovoja dėl naujos auditorijos?

– Žinoma, prie gerbėjų pritraukimo prisideda klubo sėkmė Rusijos ir tarptautinėse arenose.

– Kokius klubo plėtros planus kuria „Spartak“?

– Mūsų prioritetas – tobulinti vaikų ir jaunimo programą. Būtent jaunuose talentuose slypi tiek „Spartak“, tiek Rusijos rinktinės ateitis. Todėl tam skiriame didelį dėmesį. Tačiau taip pat planuojame plėsti savo sienas, ypač stengiamės patekti į Kinijos rinką. Šioje šalyje planuojame plėtoti futbolą, kuris bus vykdomas su „Spartak“ emblema.

— Po incidento Maribore ypatingų priekaištų dėl drausmės iš raudonai baltų sirgalių nebuvo. Kaip jums tai pavyko?

— Nuolat bendraujame su gerbėjų judėjimų atstovais. Su jais susitikimus rengia ir žaidėjai, ir treneriai, ir klubo vadovybė.

— Čempionų lygos rungtynėse Maskvos klubo sirgaliai demonstravo spalvingus pasirodymus.

— „Spartak“ gerbėjų pasirodymai Europoje iki šiol prisimenami su šiurpu. Susitikau su Liverpulio prezidentu ir direktoriumi, jie negali pamiršti atvaizdo ir užrašo ant reklaminio skydelio, kuris buvo pakabintas rungtynėse Maskvoje. Didžiosios Britanijos delegacijai tai padarė neišdildomą įspūdį.

— Ar klubas teikia kokią nors pagalbą gerbėjams kuriant tokias reklamjuostes?

- Padedame bendrauti su bet kokiomis vyriausybinėmis agentūromis, tačiau gerbėjai patys finansuoja pasirodymą. Esame jiems už tai labai dėkingi. Rusijoje tam nėra analogų. Mūsų gerbėjų pasirodymai laikomi ne tik geriausiais Rusijoje, bet ir vienais ryškiausių Europoje.

• Nailas Izmailovas: „Kloppas vis dar negali pamiršti mūsų gerbėjų pasirodymo“

— Kaip galėtumėte pakomentuoti incidentą su raketų paleidimo įrenginiu, įvykusį Maribore?

„Šis atvejis negali būti siejamas nei su Rusijos sirgalių trūkumais, nei su „Spartak“ problemomis. Patikrinimo sistema ir bendros sąlygos organizuojant rungtynes ​​Slovėnijoje buvo žemo lygio, ko nors panašaus Europoje dar neteko matyti. Nepaisant to, kad ten viskas buvo baisu, UEFA (Europos futbolo asociacijų sąjungos) inspektorius RT) suteikė jiems gerą įvertinimą.

– Kokios konkrečiai buvo problemos?

— Dėl problemų su prieigos sistema rungtynėse buvo pusantro karto daugiau sirgalių iš Rusijos, lyginant su kvota – organizatoriai praleido absoliučiai visus sirgalius, o paskui tiesiog užrakino iš arenos. Kaip tai gali nutikti, verta paklausti Mariboro vadovybės.

— Ar „Sevilla“ pasielgė teisingai, neleisdama Rusijos sirgaliams dalyvauti Čempionų lygos rungtynėse?

- pagal įstatymo raidę - klubas gavo UEFA draudimą leisti sirgalius iš Rusijos į tribūnus ir pradėjo prekiauti suasmenintais bilietais, siekdamas visais įmanomais būdais pašalinti bet kokius šio dekreto pažeidimus. Dėl to net tie, kurie bilietus įsigijo per perpardavėjus, negalėjo praeiti kontrolės stadione.

– Ar jums nesusidaro įspūdis, kad „Spartak“ vis labiau vertinamas dėl artėjančio 2018-ųjų pasaulio futbolo čempionato ir užsienio žiniasklaidos istorijų apie smurtaujančius Rusijos sirgalius?

„Spartak“ yra lyderis visame kame: futbole, organizacijoje, sirgalių judėjime, versle ir darbe su akademijomis. Natūralu, kad dėl to klubo atžvilgiu yra tam tikras subjektyvumas, bandoma pakenkti Rusijai apskritai ir konkrečiai mums.

Paimkime, pavyzdžiui, incidentą su kaltinimais rasizmu „Spartak“ jaunimo komandos kapitonui. Ginsime jo teises UEFA drausmės komisijos posėdyje, nes esame įsitikinę jo nekaltumu.

– Iš kur toks pasitikėjimas?

„Jis nekalba angliškai pakankamai gerai, kad galėtų pasakyti tokius grubius žodžius kitokios odos spalvos žmogui.

– Ar tai susiję su ne pačiu draugiškiausiu požiūriu į Rusijos sportą?

— Manau, kad galima vesti paraleles, nes į Rusiją dabar žiūrima ypatingai akylai.

„Stadionas pasikeis prieš pasaulio čempionato rungtynes“

— 2017 metais „Otkritie Arena“ stadione vyko Konfederacijų taurės varžybos. Ar FIFA turėjo skundų?

– Glaudžiai bendradarbiaujame su Rusija 2018 organizaciniu komitetu ir FIFA, už turnyro rungtynių rengimą gavome aukštus įvertinimus. To priežastimi galima laikyti mūsų didelę patirtį organizuojant aukščiausio lygio varžybas. Tushino dirba žmonės, turintys didelę turnyrų organizavimo patirtį, kurios, ko gero, neturi nė viena RFPL komanda.

— Prieš Konfederacijų taurę stadionas buvo modifikuotas, ypač padidintas žurnalistų vietų skaičius. Ar panašūs darbai bus atliekami prieš pasaulio čempionatą?

– Teisingai, reikės vėl pradėti sukti sėdynes. FIFA vėl didinsime žiniasklaidos atstovų darbo zonas, vadinamąją svetingumo zoną, plėsime restoranams skirtas zonas. Pasikeis ir stadiono logistika, komandos į aikštę žengs kitu maršrutu. Tačiau nereikėtų manyti, kad tokie kūriniai neigiamai atsilieps paprastiems žiūrovams. Pradėta ir sėkmingai įgyvendinama bilietų programa, įskaitant rungtynes ​​mūsų stadione.

— Visai neseniai „Lokomotiv“ prezidentas Ilja Gerkus sakė, kad klubas rimtai galvoja apie pakeliamo stogo įrengimą virš stadiono. Ar tau kada nors kildavo tokių minčių?

– Artimiausiu metu mūsų stadione rekonstrukcijos nebus. Beje, rengdami Arenos atidarymo projektą svarstėme variantą su stogu, bet prie šio klausimo dar negrįžome. Dabar tiesiog nėra reikalingų resursų, tai labai brangu, o „Spartak“ jau nėra pačioje palankiausioje padėtyje dėl finansinio sąžiningo žaidimo principo.

Sostinės „Spartak“ direktorių valdybos pirmininko pavaduotojas Nailas Izmailovas interviu RT paaiškino, kokių tikslų siekia raudonai baltųjų vadovybė, siūlydama RFPL vykdyti esmines reformas. Jis taip pat pasidalijo perėjimų planais, pasakojo, kaip komandai pavyko išsisukti iš krizinės situacijos, atskleidė santykių su gerbėjais detales.

„Mūsų tikslas – padaryti Rusijos čempionatą geresnį ir populiaresnį“

„Spartak“ savininkas Leonidas Fedunas neseniai pateikė pasiūlymą Rusijos futbole įvykdyti nemažai reformų. Kokius darbus klubas atlieka įgyvendindamas šiuos pasiūlymus?

Dabar ruošiame laiškus visoms lygoms: RFPL, FNL ir PFL, siunčiame kreipimąsi į Sporto ministeriją ir tikimės, kad visi mūsų pasiūlymai bus apsvarstyti kitame vykdomajame komitete.

– Kam taip radikaliai pakeisti įprastą populiaraus žaidimo struktūrą?

Čia siekiama kelių tikslų, nes siūlomomis reformomis konkrečiai siekiama tobulinti tam tikrus žaidimo komponentus. Bet išskirsiu pagrindinius prioritetus: paties futbolo kokybės gerinimą ir žiūrovų susidomėjimo šalies čempionato rungtynėmis didinimą. Tam buvo pateiktas siūlymas šalies čempionate dalyvių skaičių sumažinti iki 14 komandų. Taigi žiūrovai turės galimybę stebėti žaidimą savo akimis patogiose, saugiose arenose, taip pat pakils televizijos vaizdo kokybė, o tai, mūsų nuomone, turės įtakos bendram susidomėjimo RFPL augimui.

O kaip dėl žaidimų tinklo reformos? Pasirodo, dabartinis kalendorius vis tiek netinka Rusijos klubams?

Taip, tikrai, ši istorija kartojasi kiekvienais metais, kiekvieną sezoną stengiamės žaidimus iš šaltų kraštų perkelti į vasarą, bet iki šiol tai buvo sunku. Norėtųsi, kad kuriant kalendorių į tokius klausimus būtų atsižvelgiama automatiškai – būtent tokiu požiūriu bus išvengta daug sunkumų tiek klubams, tiek jų gerbėjams.

Jūsų klubas taip pat sulaukė pasiūlymo įvesti privalomą premijų sistemą vaikų treneriams, ruošusiems žaidėjus RFPL, ir sugriežtinti dabartinį užsienio žaidėjų limitą. Pasirodo, „Spartak“ stojo ginti jaunųjų Rusijos futbolininkų?

Čia svarbu suprasti, kad vietoje darbas problemos iš esmės neišspręs. Deja, net ir sugriežtinus limitą, naujų jaunų žvaigždžių su Rusijos pasais neatsiras per naktį. Taigi, be limito įvedimo, reikia atkreipti dėmesį į vaikų trenerius, futbolo mokyklas, jaunimo ir jaunimo varžybas. Ir tada, atlikę reformas visose šiose srityse, galėsime sulaukti pirmųjų rezultatų ir padidinti potencialių žaidėjų skaičių į Rusijos rinktinę – ne paslaptis, kad šiandien rinktinės trenerių štabas neturi. daug pasirinkimo.

Ir vis dėlto jūsų pasiūlymai atrodo šiek tiek atšiaurūs, ypač klubams, kurie savęs nelaiko Rusijos futbolo elitu. Ar yra baimių, kad kolegos nepriims jūsų projekto?

Taip, esame pasiruošę tam, kad daugelis klubų mūsų reformomis ypatingai nesidžiaugs. Juk objektyviai, išskyrus aukščiausias komandas, šie pasiūlymai bus įdomūs nedaugeliui. Tačiau pažiūrėkime į situaciją objektyviai: visi siekiame skirtingų tikslų. Vieniems pagrindinė užduotis – atstovauti regionui RFPL, kitiems – parodyti gerą futbolą, plėtoti mokyklas, atstovauti šaliai Europos arenose. Bet mes kalbame apie pasaulinę viso futbolo reformą Rusijoje, todėl anksčiau ar vėliau visi sutars.

„Po 0:7 Anfielde rūbinėje stojo mirtina tyla“

Kalbėjote apie tikslus ir ne kartą pažymėjote, kad „Spartak“ ir toliau kovos dėl čempionų titulo, tačiau ar nemanote, kad klubas sezono pradžioje prarado nepriimtiną skaičių taškų?

Neneigsiu to, daug praradome ir apskritai sezoną pradėjome labai prastai. Tam buvo priežasčių – tiek išorinių, tiek vidinių, subjektyvių ir objektyvių. Tai buvo sunkus momentas, bet ačiū vaikinams, kurie rado jėgų susikaupti ir užbaigti šiuos metus oriai. Esame pirmajame trejetuke, su „Zenit“ turime vienodą taškų skaičių, todėl šį tarpinį rezultatą vertinsiu kaip teigiamą.

Rudenį aplink „Spartak“ susiklostė visa informacinė kampanija, dažniausiai turinti ryškią neigiamą atspalvį, kaip jums pavyko su tuo susidoroti?

Esmė ta, kad situacija, kurioje atsidūrėme, kažkam yra absoliučiai naudinga, tam, kas yra už klubo ribų.

Viduje visiems darbuotojams, treneriams, žaidėjams ir administracijai tokios istorijos trukdė produktyviai dirbti. Surengėme keletą susitikimų, susirinkome bazėje Tarasovkoje, mano kabinete, daug kalbėjomės su Massimo Carrera, su visu trenerių štabu ir kartu sukūrėme mechanizmą, kuris leido mums susivienyti.

Be to, radome jėgų atgauti prarastą motyvaciją ir tikėti, kad, nepaisant varžovų persvaros, komanda yra pajėgi kovoti dėl antrojo čempiono titulo.

– Ar nustatėte motyvacijos praradimo priežastį?

Tai yra psichologija. Kaip žmonės sako, praėjome „ugnies, vandens ir vario vamzdžius“, o kartu su jais šlovę, prizus, medalius ir pripažinimą. Deja, komanda nebuvo pasirengusi laimėti vėl ir vėl. Tačiau yra ir teigiamų aspektų: atsidūrę stresinėje situacijoje vaikinai sustiprėjo. Paskutiniai RFPL etapai yra aiškus to įrodymas.

Kaip vertinate rezultatus Čempionų lygoje? Vargu ar klubo vadovybė paskutinėse grupių etapo rungtynėse 0:7 pavadino patenkinamai?

Šiandien mūsų komandai tai visų pirma turnyras, leidžiantis įgyti neįkainojamos pasirodymo tarptautinėje arenoje ir žaidžiant su žinomais varžovais patirties. Daugeliui vaikinų tokios rungtynės įvyko pirmą kartą gyvenime. Gavę šią neįkainojamą praktiką, žaidėjai toliau progresuos ir augs. Bendrą klubo pasirodymą Čempionų lygoje vertinu teigiamai, be to, dar prieš sezono pradžią buvo aiškiai suformuluota užduotis: gerai žaisti Čempionų lygoje. Vertas nereiškia patekti į kitą etapą ar patekti į Europos lygą. Verta pasirodyti iki savo galimybių ribos, padaryti teisingas išvadas ir pagerinti bendrą futbolo kokybę.

– Buvote su komanda Liverpulyje, kokia atmosfera tvyrojo rūbinėje po pralaimėjimo?

Stojo mirtina tyla. Žinoma, visi buvome sužeisti, tokius pralaimėjimus išgyventi nėra taip lengva. Bet, kartoju, mums tai visų pirma buvo patirtis, tad nesvarbu, ar pralaimėjome 0:1, ar 0:7, turnyro situacijai rezultatas yra tas pats. Liverpulyje komanda išėjo žaisti laimėti, kovoti dėl teisės toliau žaisti turnyre, tokioje situacijoje arba pataikė, arba nepataikė.

Ar nesijaudino dėl žaidėjų psichologinės būsenos? Daugelis ekspertų teigė, kad, pavyzdžiui, Aleksandras Selichovas neturėtų statyti rungtynių su CSKA...

Sasha, nors ir jaunas, yra labai perspektyvus, kokybiškas ir profesionalus žaidėjas. Visgi matėme rungtynes ​​su CSKA, jis ir visa komanda sugebėjo išsipirkti už tuos septynis įvarčius Anglijoje.

Po pergalės prieš CSKA Leonidas Fedunas teigė, kad ekipa visiškai pasitaisys tik tuomet, jei rezultatu 4:0 įveiks pirmaujančią „Lokomotiv“. Ar tai pokštas, ar tikrai tikite, kad dar galite pasivyti „geležinkelininkus“?

Nail Izmailov: Mes kuriame „Spartak“ savarankiško aprūpinimo sistemą

Sovietų sporto stebėtojas susitiko su „Spartak“ viceprezidentu.

Sovietų sporto stebėtojas susitiko su „Spartak“ viceprezidentu Nailu Izmailovu ir paklausė jo apie klubo ekonominius ir rinkodaros komponentus.

„DIRBA IR MOKĖSI“

– Ar tikrai nuo septynerių metų buvote „Spartak“ gerbėjas?
- Taip, aš sergu nuo septynerių. Į rungtynes ​​pradėjau lankytis 1989 m. Pats esu maskvietis. Abu seneliai gynė sostinę per Didįjį Tėvynės karą ir čia tarnavo. Vienas buvo artileristas, įgulos vadas, antrasis – sapierius. Po karo jie liko Maskvoje. Ir mano tėvai čia gimė.

– Ar aktyviai sirgote?
– Reguliariai lankiau rungtynes. Vietoje, įskaitant.

– Pagal kietąją versiją?
– Pagal visus. Nebuvau gerbėjų bendruomenės narys, bet pažįstu daugelį jų.

– Kaip iš gerbėjo atsidūrėte „Spartak“ viceprezidentu?
– Daug dirbau ir mokiausi (šypsosi). Pradėjau dirbti trečiame koledžo kurse. Patirtis labai įvairi – nuo ​​mažmeninės prekybos, restoranų verslo, pramogų iki statybų, investicijų ir bankininkystės. Tada gavau Leonido Arnoldovičiaus Feduno kvietimą. „Spartak“ dalyvauja dideliame projekte „Tushino-2018“, kuris apima „Tushino Field“ plėtrą. Numatyta keletas funkcinių grupių. Sportas – tai „Otkritie“ arena, nauja klubo bazė, daugiafunkciniai uždari rūmai, kurie įsikurs šalia stadiono, kur vyks rungtynės, kitų sporto šakų varžybos, koncertai, parodos, konferencijos. Bus statomi prekybos ir biurų centrai, viešbučiai, vaikų pramogų kompleksas, mokyklos, darželiai, poliklinikos, būstai. Tiesą sakant, miestas. Daug kalbama apie tai, kaip visa tai praturtinti investuotojus. Tačiau tikimasi, kad statybos išlaidas kompensuos pajamos iš būsto pardavimo. Nuolatinės pajamos iš kitų objektų bus nukreiptos į klubą stabiliam jo funkcionavimui užtikrinti. Tai leis „Spartak“ laikui bėgant jaustis užtikrintai finansiškai ir prarasti absoliučią priklausomybę nuo akcininkų likimo.

– Vadinasi, kuriate klubo savarankiško aprūpinimo sistemą?
- Taip tiksliai. Tokią pat sistemą stato Londono arsenalas – Highbury ir Queensland Road projektas. Panašus modelis yra Bruklino „Nets“ krepšinio centras su didžiuliu prekybos centru. Jei klubas nori normaliai gyventi ir vystytis, jam reikia nuolatinio biudžeto papildymo. Pasikliauti tik akcininkų pinigais yra neefektyvu.

– Kaip į tai įsitraukei?
– Turėjau patirties investicinėje veikloje, tai dariau vienoje labai didelėje finansinėje grupėje. Būstas, komercinis nekilnojamasis turtas, investiciniai fondai... Profesionaliai išmanau šią sritį, turbūt todėl prieš ketverius metus gavau kvietimą į „Spartak“.

Ar žiūrėjote Holivudo filmą „The Big Short“ apie 2008 m. krizę? Jei taip, jūs turėjote suprasti dialogus, kuriuos sudarė 70 procentų banko terminų.
– Kinui laiko nelieka, darbas trunka 24 valandas per parą. Bet kadangi jūs patariate, aš pažiūrėsiu.

IŠRAŠYMAS Į REZERVĄ

– Buvote pakviestas dirbti statybos ir nekilnojamojo turto srityse, tačiau esate futbolo klubo viceprezidente. Kaip tai?
- Klubas ir „Tushino-2018“ yra viena visuma. Viskas prasidėjo nuo stadiono, kurį statant vadovavau savotiškai valdymo įmonei, tai yra, kaip būsimas objekto naudotojas, prižiūrėjau statybas. Dabar strateginis tikslas – sukurti savarankišką „Spartak“ gyvybės palaikymo sistemą, gauti pajamų iš naujų ir plėtojant senas klubo, stadiono ir teritorijos galimybes.

– Ar žaidėjų pirkimas ir pardavimas įtrauktas į šią sistemą?
– Idealiu atveju abi dalys, sportas ir infrastruktūra, turėtų būti pelningos. Žaidėjai yra turtas, kurio vertė turi augti. Tiesa, kol kas Rusijoje mažai kam pavyko tai pasiekti. Egzistuoja vertikali „akademija - jaunimo komanda - Spartak-2 - bazė“, vadovaujama Sergejaus Rodionovo. Tačiau dažnai išgirstame priekaištų, kad mūsų auklėtiniai eina į kitus būrelius, ten atsiveria ir žaidžia geriau už mus. Tai reiškia, kad yra ką pridėti.

– Sergejus Galitskis pasakojo, kad naudojo klasikinę stadiono apkalą iš travertino akmens, nes ryškios modernios medžiagos linkusios blukti. Iš karto prisiminiau „Otkritie“ areną.
– Mūsų apkala nenubluks, viskas daroma su atsarga. Be to, yra ir svarbesnių parametrų. Pavyzdžiui, stadiono funkcionalumas, patogumas ir komfortas, saugumas ir logistika. Arba vieta, kur ji buvo pastatyta. Šiuo metu vyksta 2018 metų pasaulio futbolo čempionato arenų statybos. Ar kiekvienu atveju tikimasi, kad stadionas taps žmonių traukos centru, sporto ir komercinio gyvenimo centru bei nenutrūkstamų viešų renginių vieta? Ar yra tokių, kurie šias investicijas vertina profesionaliai ir perspektyviai? Aplink arenas turėtų būti išvystytos ištisos teritorijos su transporto ir kita infrastruktūra. Iliustratyvus pavyzdys – Anglija, Londonas, kur nekilnojamojo turto kainų kilimas futbolo zonose pastaraisiais metais yra didesnis nei kitose ne futbolo srityse. Tushino 2018 dar nepastatytas, bet aplink stadioną žmonės jau bėgioja, vedžioja šunis, važinėja dviračiais. Nors artimiausi gyvenamieji pastatai yra kitoje judraus Volokolamsko plento pusėje.

– Su tavimi sutiks ir tie, kurie matė Portugalijos „Euro 2004“ arenas, kurios šiandien nėra paklausios. Bet grįžkime prie „Spartak“ vertikalės. Ar tikrai klubo akademijai sunku išlaikyti tempą „vienas studentas per metus už bazę“?
– Iš karto padarysiu išlygą: aš nesu atsakinga už „Spartak“ futbolo dalį. Tai Sergejaus Rodionovo palikimas. Atsakysiu tik todėl, kad dalyvavau kuriant kai kurias naujoves. Norimas klubų sistemos „produktyvumas“ buvo surašytas ant popieriaus. Su šia užduotimi susiduria visų skyrių treneriai. Nuo šių metų ji iš esmės reguliuojama. Treneriai bus apdovanoti už jų įgyvendinimą, o premijos bus aiškiai nurodytos. Anksčiau sisteminimo nebuvo. Rengiant rezervą svarbiausia yra bazės papildymas, o ne vieta jaunimo varžybose ar FNL.

TV PAJAMOS TIK 4 PROCENTAI BIUDŽETO

– Kokios jūsų pareigos „Spartak“?
- Visas verslo komponentas ir įrankiai, padedantys tai užtikrinti. Tai yra saugumo skyrius, fanų klubas, komercijos ir IT skyriai, viešųjų ryšių skyrius, vienas techninis centras, užtikrinantis stadiono veiklą, akademija Sokolniki mieste, bazė Tarasovkoje ir naujos bazės statyba mieste. Tushino.

– Ar esate klubo direktorių taryboje?
– Ne, aš esu „Spartak“ valdyboje.

– Kuo futbolo verslas skiriasi nuo bet kurio kito?
– Šiuolaikinis futbolas – didžiulis verslas, susijęs su milijonų aistra ir azartu. Tokio verslo pelningumas gali būti labai didelis, jei visų dalyvių valdymo lygis yra tinkamas. Pasauliniu mastu jis niekuo nesiskiria nuo daugelio kitų. Tai įvairių verslo rūšių simbiozė – nuo ​​mažmeninės prekybos ir bilietų iki nekilnojamojo turto operacijų. Pagrindinis gaminamas produktas yra žmogaus emocijos. Jie turėtų būti tokie, kad gerbėjas gerai jaustųsi dėl savo dalyvavimo klube. Bet kurio futbolo klubo rinkodaros strategijoje yra trys ramsčiai – sportinė sėkmė, sirgalių skaičius ir jų aktyvumas bei klubo biudžetas. Jie nėra tiesiogiai priklausomi, bet labai pastebimai veikia vienas kitą.

– Kaip „Spartak“ 13 metų titulų nebuvimas paveikė gerbėjų skaičių?
– Neseniai pradėjome didelį tyrimą šia tema, taip pat ir regionuose. Sukūrėme metodiką, norime suprasti dinamiką. Taip pat reguliariai, kaip ir mūsų prenumeratorių skaičius socialiniuose tinkluose, prekyboje ir bilietų programoje, norime analizuoti gerbėjų skaičiaus kitimą. Ir ne tik kiekybine, bet ir kokybine prasme. Dar nežinau, ar per pastaruosius 13 metų jų buvo mažiau. Tačiau yra anglų tyrimo rezultatų. Žmogus pradeda sirgti nuo 6 iki 12 metų ir po to 90 procentų atvejų nebekeičia savo klubo įpročių. Pagrindiniai dalykai, turintys įtakos klubo pasirinkimui, yra draugai, šeima, aplinka; tada dideliu skirtumu komandos sportinės sėkmės; trečioje vietoje yra koks nors jums patinkantis daiktas: skara, rašiklis, marškinėliai, tai yra prekybinė prekyba. „Liverpool“ Anglijos čempionu nebuvo jau 26 metus, tačiau vargu ar jis daug prarado gerbėjų augimą.

Suprantame: dėl titulų stokos kyla pavojus prarasti jaunimą. Stengiamės tai kompensuoti. Pavyzdžiui, programa „Spartak Kids“ vaikų ir šeimų su vaikais apsilankymą mūsų stadione paverčia įsimintinu ir maloniu. Šeimos skyrius beveik pilnas kiekvienose rungtynėse. Kitas pavyzdys – didžiulis mūsų partnerio „Nissan“ reklamų populiarumas siekiant įdarbinti vaikus „Spartak“ akademijoje. Tai buvo daroma skirtinguose miestuose. Sėkmė nusišypsojo dviem ar trims berniukams, ne daugiau. Tačiau, pavyzdžiui, Krasnodare per laukinį karštį atvyko 2500 tėvų, o renginys truko kelias valandas!

– Ar galima lyginti „Spartak“ ekonomiką su pirmaujančiais užsienio klubais? O gal tai skirtingi pasauliai?
– Biudžeto pildymas kardinaliai skiriasi, jei kalbame apie aukščiausias Europos lygas. Ten pajamos iš televizijos teisių pardavimo siekia apie 30 proc. „Spartak“ turi mažiau nei keturis. Nepaisant to, kad rungtynių dienos pajamos, tai yra bendras pelnas rungtynių dieną, pas mus yra panašus – apie 25 procentus biudžeto.

- Keista: klubai turi centų iš televizijos, bet jie RFPL dėl to visiškai netrukdo.
– Mūsų televizija futbolą rodo nemokamai, nieko negalima padaryti.

„SPARTAK“ NEGALI IŠLIEKTI IŠ BASEINO

– Kaip nustatomos bilietų ir abonementų kainos?
– Po stadiono atidarymo vadovavomės praėjusio sezono skaičiais. Nesvarbu, kur žaidi: emocijos parduodamos, o jos nepriklauso nuo arenos. Komfortas, patogumas, saugumas, parkavimas, maistas gali keistis, bet pats stadionas tėra dėžė, kurią teisingai naudojant gali virsti efektyviu verslo įrankiu.Todėl atspirties tašku ėmėmės Lužnikų ir Čerkizovo kainodaros istorijos. , padidindamas pridėtinę vertę keliomis VIP kategorijomis. Kainos keitimas paprastiems gerbėjams būtų nepagarbus jiems.

– Nekeisk – optimizuok.
– Štai kodėl dabar analizuojama bilietų programa. Remiantis dinamika, kiekviename segmente galėsime kryptingai reguliuoti kainas. Žinoma, atsižvelgsime į komandos rezultatus ir sirgalių lūkesčius prieš sezoną.

– Tada turėtum pardavinėti abonementus pusei sezono. Juk lūkesčiai prieš rudenį ir pavasarį dažnai skiriasi.
– Mūsų planuose yra ir dinamiška kainodara. Kai atsižvelgiama ne tik į rezultatą, bet ir į išpardavimo laiką, dieną, žaidimo laiką, orą ir kt. Yra sunkumų, bet jau turėjome patirties parduodant abonementus į rungtynių seriją. Gali būti, kad prie jo grįšime.

– Ar jus vargina aiškaus sezono kalendoriaus nebuvimas? Kartais rungtynių pradžios diena ir laikas nustatomas likus beveik savaitei iki rungtynių.
– Čia mes televizijos įkaitai. Neprognozuojamas programos tinklelis diktuoja sąlygas ir mums. Europos taurės dalyvių rungtynių atidėjimai tokie patys. Anglijoje kalendorius aiškus metams į priekį, ten net seneliai į rungtynes ​​eidavo pagal esamą grafiką. Britai laikosi tradicijų, bet pas mus nėra nuoseklumo. Nors pasirodė pirmieji ūgliai: matome, kaip žmonės naujajame sezone mielai įsigyja abonementus į mėgstamas vietas, pažįsta kaimynus, draugiškai su jais bendrauja. Tai svarbu futbolui. Atėjęs į areną žmogus jaučia priklausymą mėgstamai komandai ir per jos palaikymą daro įtaką tam, kas vyksta. Tai ypač vertinga – tai vienas iš komponentų, leidžiančių komandai laimėti.

– Ir vis dėlto neaišku. 4 procentai iš televizijos yra juokingi pinigai. Jei išeitumėte iš baseino, gautumėte daugiau.
– Palikti baseiną reiškia sunaikinti visą lygos komponentą. „Real“ ir „Manchester United“ nepalieka baseino, o tai reiškia, kad viskas nėra taip paprasta. Be to, mes visi tam tikra prasme esame toje pačioje valtyje.

DEMPINGO KORUPTAS

– Kodėl laikote aukštas svečių bilietų kainas? Mainais jūsų gerbėjams taip pat parduodami brangūs bilietai.
– Dirbtinai kainos nekeliame. Panašiuose sektoriuose tas pats nepažįstamiems ir mūsų gerbėjams.

– Jei abu klubai būtų sumažinę kainas, atsakomosiose rungtynėse „Spartak“ sektorius būtų pilnesnis.
– Tiesioginiai mainai yra neįmanomi, tokios praktikos nėra niekur pasaulyje. Be to, kainos svečiams ir šeimininkams už identiškas vietas pagal nuostatus neturėtų skirtis. Mes siūlome paslaugą, kuri kainuoja 1000 rublių. Paslaugos kaina kitame stadione gali skirtis priklausomai nuo patogumo, komforto ir kitų faktorių. Dirbtinai mažindamos kainas gadina vartotoją. Bilietus galima išdalinti ir nemokamai, bet vargu ar ilgainiui tai pritrauks sirgalius ir išmokys visokeriopai palaikyti komandą.

– Kiek šio sezono abonementų pardavėte?
– Apie 15 tūkst. 30 procentų arenos užimtumas.

– Ar „Spartak“ yra save išlaikantis klubas?
– Sakyčiau – arčiausiai savarankiškumo tarp Rusijos klubų.

– Ar kyla problemų dėl finansinio sąžiningo žaidimo?
– Mums buvo leista dalyvauti Europos varžybose, vadinasi, ne. UEFA leidžia turėti tam tikrą biudžeto deficitą, jei tenkinamos kelios sąlygos. Jie žiūri į tokias smulkmenas kaip pajamų aktualumas, pavyzdžiui: rėmimo sutarčių reklamos kaina neturi viršyti rinkos vertės.

– Kaip realizuotas komercinis naujojo stadiono potencialas?

Yra kur augti. Norime, pavyzdžiui, parūpinti nemokamą belaidį internetą tribūnose, kad sirgaliai turėtų prieigą prie klubo mobiliosios aplikacijos. Į jį bus įtrauktos naujienos, nuotraukų ir vaizdo įrašų turinys, bilietų paslaugos, galimybė įsigyti prekių klubo parduotuvėje, gėrimų ir maisto pristatymas į vietą tribūnose, vietos nustatymas ir draugų paieška stadione per asmeninę paskyrą. Projektą baigiame su keturiais korinio ryšio operatoriais, stabilus 4G signalas arenoje turėtų atsirasti gruodžio mėnesį. Tikimės pradėti oficialią internetinę paslaugą, skirtą gerbėjų vieni kitiems perparduoti bilietų mainų bilietus. Jei žmogus negali vykti į rungtynes, bet turi abonementą ar bilietą, jis galės oficialiai perparduoti galimybę apsilankyti žaidime. Tai populiaru Anglijoje ir Vokietijoje. Nepaisant to, kad „Spartak“ internetu parduoda apie 70 procentų visų bilietų ir abonementų.

GERIAUSIAS MUZIEJUS PASAULYJE

– Kaip kitaip kovojate dėl publikos?
- Skirtingi keliai. Organizuojame vaikų futbolo stovyklas, rengiame moksleivių turnyrus – į vieno iš jų finalą, kuris šiemet vyko Maskvos šiaurės vakarų administracinio rajono mokyklose, atvyko 15 tūkst. Mes naudojame žiniasklaidos galią. Glaudžiai bendradarbiaujame su gerbėjų baze, apie kurią daug žinome, nuo su kuo jie ateina į stadioną iki gastronomijos ir pageidavimų. Linksmų švenčių jiems. Žmonės džiaugiasi gavę asmeninį vaizdo sveikinimą ir komandos žaidėjo kvietimą į rungtynes ​​savo gimtadienio proga. Klubo partnerius jungiame prie lojalumo programos. Jau seniai naudojame ryšių su klientais valdymo (CRM) sistemą. Tai apima bilietų programą, prieigos kontrolę, lojalumo programą, prekybą, santykių su mūsų partneriais stebėjimą, maitinimą ir pan.

Bendraujame su labdaros fondais; neseniai pradėjome kovos su leukemija programą su fondu ir planuojame sujungti organizacijas, padedančias sergantiems vaikams, našlaičiams ir mažas pajamas gaunančioms šeimoms. Padedame žmonėms su negalia dalyvauti varžybose. Naujasis mūsų darbuotojas Aleksandras Sergejevas, kuris pats naudojasi neįgaliojo vežimėliu, daug dirba šia kryptimi.

– Ar jums pakanka ne futbolo renginių arenoje?
– Vyksta pristatymai, konferencijos, bandomieji važiavimai, renginiai vaikams. Bet mes esame pasiruošę ir norime padaryti daugiau. Kitą sezoną planuojami du koncertai. Dažniau gresia pavojus laukui: uždengiame jį platformomis, tačiau mūsų klimato sąlygomis tai nėra labai naudinga žolei.

- 13 tūkstančių rublių už kuklią rudeninę striukę "Spartak" parduotuvėje - ar tai nėra šiek tiek brangu?
– Esame priklausomi nuo gamintojo, mūsų marža nedidelė.

– Ar planuojate „Spartak“ prekės ženklą iškelti į tarptautinį lygį?
– Daugiausia dėl mobiliosios aplikacijos reklamavimo. Atidaryti gerbėjų klubus? Bet kodėl, atsižvelgiant į šiuolaikines interneto galimybes? Bet mes planuojame futbolo akademijos filialų tinklą. Bonnies pasirodys Rusijos miestuose, o mes norime pagaminti Kinijoje. Ir atidarykite ten klubo biurą. Honkonge ar Šanchajuje derybos tebevyksta. Tai leis užmegzti dialogą su didžiule šalimi ir, galbūt, rėmėjais. Persikelti į Europą, kur lyderiaujantys klubai turi tvirtas pozicijas, nėra perspektyvos, su jais konkuruoti negalėsime. Mūsų sirgaliai emocijų jau semiasi iš toli, žiūrėdami rungtynes ​​internetu.Draugas iš Los Andželo į rungtynes ​​Maskvoje išvyko, Amerikoje per internetinę paslaugą ramiai nusipirkęs bilietą ir liko sužavėtas komfortu, saugumu ir atmosfera. Spartak žaidimas.

– Klubo muziejus palieka stiprų įspūdį, ypač iš techninės pusės. Kiek tai kainavo?
- Daugiau nei 200 milijonų rublių. Prie šio projekto dirbame beveik trejus metus. Manau, kad sukūrėme geriausią klubinio futbolo muziejų pasaulyje.

– Kokia situacija su paminklu Čerenkovui?
- „Spartak“ nuolat palaiko ryšį su savo šeima ir miesto valdžia. Jei viskas vyks kaip planuota, skelbsime lėšų rinkimą. Klubas pasiruošęs apmokėti paminklo išlaidas. Tačiau gerbėjai taip pat nusipelnė tokios privilegijos - sumokėti už paminklą Čerenkovui, taip pagerbdami puikų žaidėją ir puikų žmogų.