Гинер евгений леннорович форбс состояние. Меркантильная спортивная стратегия евгения гинера. Достижения «цска» при гинере

Фамилия: Гинер

Имя: Евгений

Отчество: Леннорович

Должность: Владелец ЦСКА

Биография

Родился 26 мая 1960 года в Харькове (Украина). Учился в Харьковском Институте Инженеров Коммунального Строительства, но его не окончил. В 1986 году переехал в Москву.

Частным бизнесом занимается с 1991 года. По собственным словам Гинера, он имеет прямое отношение к энергетическому и автомобильному бизнесу, однако по сообщениям ряда СМИ предприниматель связан с рядом крупных вещевых рынков, в том числебывшим рынком на территории спорткомплекса «Лужники». Его бизнес-партнером был заместитель Председателя Государственной думы пятого созыва, экс-лидер фракции партии «Справедливая Россия» Александр Бабаков.

С февраля 2001 — президент ПФК ЦСКА (Москва).

С 2004 по 2006 год занимал должность президента Российской футбольной Премьер-Лиги.

При Гинере ЦСКА выиграл три чемпионата России (2003, 2005, 2006), шесть Кубков России (2002, 2005, 2006,2008, 2009, 2011), четыре Суперкубка России (2004, 2006, 2007, 2009) и Кубок УЕФА (2005), добрался до стадии 1/4 Лиги Чемпионов (2009/2010).

Источник: Википедия

Досье

За рынок «Лужники» велась ожесточенная борьба: трупы находили на торговых точках регулярно вспыхивали конфликты с использованием холодного оружия. Зона повышенной напряженности и место заработка больших денег привлекли внимание и руководства страны — по заданию тогдашнего главы МВД Владимира Рушайло даже составлялись оперативные справки на лиц, активно боровшихся за сферу влияния в «Лужниках». В числе борцов за место под «Лужей» были лидеры солнцевской, измайловской и липецкой группировок. Последняя и установила контроль над рынком к началу 1993 года.

Так появились «лужниковские»: сплав липецких и украинских групп. Оперативное управление, как полагают правоохранители, осуществляли три человека: криминальный авторитет Максим Курочкин (Макс Бешеный), Александр Бабаков и Евгений Гинер.

Юридическое лицо, ставшее неформальной управляющей компанией рынка «Лужники», создали Бабаков и Курочкин — в 1993-м они учредили ТОО «Бавас» (основной вид деятельности — оптовая торговля). Евгений Гинер, по данным столичной милиции, числился в «Бавасе» менеджером. С созданием этого ТОО резко изменилась ценовая политика на рынке. «В 93-м к официальной месячной арендной плате 1,5 тыс. долларов добавилась и неофициальная — около 14 тыс. долларов. Платили все, а те, кто не платил, имели дело с «сервисом» — сотрудниками ЧОПа «Гарант», который решал вопросы с должниками.

Источник: Новая газета, 16.09.2011

21 декабря 2004 года народный депутат Украины Давид Жвания в интервью предположил причастность Максима Курочкина к отравлению украинского президента Виктора Ющенко. Жвания сказал: «Есть такой Курочкин. Он представлял в Киеве так называемый «Русский клуб». Он и при людях не стеснялся говорить, что у него есть ребята, есть ФСБ-шные штучки, которые помогут устранить Ющенко. Он говорил, что готов на всё».

Источник: Трибуна (Украина), 01.04.2005

Переход ЦСКА в руки новых акционеров в начале марта 2001 года в печати назвали «громом среди ясного неба», но в устных обсуждениях чаще звучало другое слово из метеорологического лексикона – туман. Никто так и не обнародовал суммы, за которую контрольный пакет акций команды перешел от прежних его владельцев – Armis Sports Group (фактическим владельцем клуба был Шахруди Дадаханов) – к образованной незадолго до этой сделки британской компании Bluecastle Enterprises. Bluecastle Enterprises получила (и владеет до сих пор) 49% акций клуба, инвестиционная компания АВО «Капитал» – 26,1%, Министерство обороны – 24,9%.

Примечательно, что в результате смены владельца доля Министерства обороны выросла в десятки раз – с 0,6% акций. Крайне сомнительно, что Минобороны нарастило свою долю в клубе за счет финансового участия, и эта деталь стала косвенным подтверждением популярных в то время слухов о силовом вытеснении из клуба его прежних хозяев. Мало кто из сведущих в футбольном бизнесе людей сомневается в том, что за инвесторами с Альбиона стоит Роман Абрамович . Поверхностного анализа происхождения владеющих ЦСКА компаний хватило для того, чтобы рассмотреть нити, тянущиеся к Александру Мамуту, нередко выступавшему брокером российских олигархов.

Красноречивым примером меры открытости Евгения Гинера стала презентация весной 2004 года трехлетнего спонсорского контракта на сумму $54 млн между ЦСКА и компанией «Сибнефть». Гинер к этому времени уже полгода появлялся в компании Абрамовича на матчах лондонского Chelsea и даже называл его другом.

Источник: Коммерсантъ, 24.05.2005

В феврале 2005 года Хамовническая прокуратура Москвы возбудила уголовное дело по факту совершенного во вторник вечером покушения на сына президента ЗАО "Профессиональный футбольный клуб ЦСКА" (ПФК ЦСКА) Евгения Гинера, 23-летнего Вадима. При этом говорили, что покушение на Вадима Гинера могло быть связано с серией других преступлений, совершенных как в Москве, так и в Киеве. Речь шла о руководителе российско-украинского бизнес-клуба Максиме Курочкине. В ноябре 2004 года на Курочкина было совершено покушение в Киеве (был взорван его автомобиль), в результате которого он чудом не пострадал. А 4 февраля в Москве был расстрелян замдиректора ЧОП "Альян", а фактически начальник личной охраны Курочкина Виталий Иванов.
Источник: Коммерсантъ, №23 (3107), 10.02.2005

Согласно базе данных СПАРК, 49,21% акций ЗАО ПФК ЦСКА принадлежит Bluecastle Enterprises Limited, 25,84% — компании АВО-Капитал и оставшиеся 24,94% — ФБУ Министерство обороны ЦСКА. В свою очередь, 100% АВО-Капитал владеет уже упомянутая Bluecastle Enterprises Limited.

Согласно отчетности Bluecastle, у компании, а значит, и у ЦСКА два собственника: голландская компания Macasyng Holding и люксембургская Era Intermedia. Им принадлежит по 50% акций Bluecastle. У Macasyng ни одного сотрудника, а ее ключевая деятельность — владение пакетом ценных бумаг. Управляющей компанией Macasyng является фирма Beheersmaatschappij Larix, которая входит в группу Vistra, предоставляющую различные корпоративные услуги: регистрация компаний, оффшоры, управление, трасты и т. д. Бенефициары Era Intermedia также остаются в тени, но известно, что в декабре 2009 года администратором этой компании стал Вадим Гинер. В тот же период он стал директором люксембургской компании Sensei International (крупнейший кредитор Bluecastle). До июня 2008 года Sensei International владела британской компанией Witherron Ventures Limited. Также Sensei упоминается как связанная сторона в отчетности еще одной британской фирмы, Goldwing Capital Limited.
В свою очередь Witherron Ventures и Goldwing Capital являлись акционерами голландского холдинга VS Energy International. Этот холдинг и связанные с ним компании владеют значительными активами на Украине: электроэнергетика («Севастопольэнерго», «Одессаоблэнерго», «Херсоноблэнерго» и др.), гостиницы (сеть «Премьер Отели»), финансы (Первый инвестиционный банк), транспорт, сельское хозяйство, недвижимость, земля.
А украинская пресса неоднократно сообщала, что бенефициарами группы VS Energy International являются Евгений Гинер, Александр Бабаков, Михаил Воеводин и Сергей Шаповалов.

Мы знаем, кому принадлежит «Спартак» - Леониду Федуну. Мы знаем собственников «Зенита» и «Локомотива» - структуры «Газпрома» и РЖД. А вот владельцы ЦСКА остаются в тени. При этом армейский клуб зачастую связывают с Романом Абрамовичем. Слухи об этом появились в 2004 году, когда «Сибнефть» Абрамовича заключила спонсорское соглашение с ЦСКА размером $54 млн на три года (для примера, Manchester United тогда получал около $16 млн в год по контракту с Vodafone). В том же 2004 году УЕФА провела расследование, но не нашла доказательств присутствия Абрамовича в капитале армейского клуба. В июне , вице-президентом РФС и «правой рукой» Абрамовича в российском футболе, Forbes задал ему вопрос:

- Кому принадлежит ЦСКА?

Евгению Ленноровичу Гинеру.

- Назывались еще его партнеры по украинскому бизнесу.

Этого я не знаю, для меня Гинер - полноправный владелец ЦСКА.

Сам Евгений Гинер информацию о собственниках клубах охарактеризовал как «конфиденциальную», призвал обходиться «без домыслов» и пообещал раскрыть акционеров ЦСКА летом 2012 года. Forbes же попытался разобраться, как выглядит структура собственности армейского клуба сейчас.

Финансы ЦСКА

Согласно базе данных СПАРК, 49,21% акций ЗАО «ПФК ЦСКА» принадлежит Bluecastle Enterprises Limited, 25,84% - компании «АВО-Капитал» и оставшиеся 24,94% - ФБУ Министерство обороны ЦСКА. В свою очередь, 100% «АВО-Капитал» владеет уже упомянутая Bluecastle Enterprises Limited.

Bluecastle Enterprises Limited зарегистрирована в Великобритании, и Forbes ознакомился с финансовой отчетностью этого акционера ЦСКА . В последнем отчете, за 2009 год, указывается, что компания консолидировала у себя пакет акций (75,06%) ЦСКА, при этом сохранив 100-процентное владение в «АВО-Капитал». Также Bluecastle владеет 37,6% акций «Спортивная тренировочная база Октябрь» и 37,5% акций «Детская спортивная школа ПФК ЦСКА».

В отчетности сообщается, что в феврале 2001 года Bluecastle Enterprises Limited подписала бессрочное соглашение с футбольным клубом в рамках совместной деятельности, по которому обязалась внести первоначальный взнос в размере до $8 млн на приобретение игроков и улучшение тренировочной базы. При этом Bluecastle получила право на: а) 80% от чистого финансового результата, б) 100-процентное возмещение своих определенных расходов до того, как финансовый результат будет достигнут. В 2006 году это соглашение было пересмотрено: Bluecastle получила право на 96% чистого финансового дохода, а клубу оставались 4%. В 2009 году пропорция вновь изменилась: 60% на 40% в пользу Bluecastle.

Есть в финансовом отчете и более конкретная информация, например, подробности сделок ЦСКА с точностью до тысяч долларов (см. таблицу). Рекордный трансфер бразильца Жо в Manchester City стоил $37,85 млн (с учетом интереса третьих сторон). Если по Жо поступления пришли единоразово, то по трансферу Дуду, видимо, деньги поступали партиями. Всего в 2008 году ЦСКА заработал на продаже игроков $40,3 млн. В 2009 году эта сумма сократилась вдвое, до $20,3 млн.

На покупку игроков в 2009 году ЦСКА потратил $19,5 млн: Марк Гонсалес обошелся в $9,1 млн, Томаш Нецид - в $6,6 млн и Уво Маазу - в $3,8 млн. Последняя раскрытая сделка - по Кейсуке Хонде, его приобретение в январе 2010 года стоило $8,5 млн.

Хотя российские клубы не публикуют свою финансовую отчетность, ЦСКА ежегодно раскрывает основные статьи расходов и доходов. Согласно плану бюджета на 2008 год , расходы должны были составить $50 млн, по плану бюджета на 2009 год - $61,3 млн. Теперь есть возможность сравнить эти данные с финансовой отчетностью группы Bluecastle Enterprises Limited.

Детальной разбивки по доходам в отчетности, к сожалению, нет, но раскрыты данные по спонсорским контрактам. В июле 2009 года ЦСКА заключил 6-месячное соглашение с «Аэрофлотом» на $5 млн (в том числе НДС - $0,76 млн). В феврале 2010 года было подписано 11-месячное соглашение с «Башнефтью» на $7 млн (НДС - $1,07 млн).

Чистая прибыль группы Bluecastle Enterprises Limited в 2009 году составила $22 млн, но такой высокий результат во многом обеспечен единоразовым финансовым доходом $21 млн (подробностей не сообщается). В 2008 году прибыль равнялась $10,6 млн, по отчетности видно, что положительный доход обеспечила продажа игроков на $40,3 млн.

Также в отчетности сообщается, что большую часть денежных средств группа Bluecastle Enterprises Limited держит в Темпбанке, компании под «общим контролем», то есть принадлежащей акционерам группы. При этом и большая часть долга группы приходится на компании «под общим контролем» - $167,05 млн на 31 декабря 2009 года ($168,55 млн на конец 2008 года). Основные кредиторы: Sensei International ($104,7 млн) и Macasyng ($40,2 млн). Последняя компания также является акционером группы Bluecastle.

Связь с Украиной

Зайдем с другой стороны и проанализируем список компаний под «общим контролем», перечисленных в отчетности Bluecastle. Вот уже упомянутая люксембургская Sensei International (крупнейший кредитор): в декабре 2009 года ее директором стал все тот же Вадим Гинер. До июня 2008 года Sensei International владела британской компанией Witherron Ventures Limited. Также Sensei упоминается как связанная сторона в отчетности еще одной британской фирмы, Goldwing Capital Limited (в документе также фигурируют бывшие кредиторы Bluecastle - Bedale Limited и Constantina Limited).

В свою очередь Witherron Ventures и Goldwing Capital являлись акционерами голландского холдинга VS Energy International. Этот холдинг и связанные с ним компании владеют значительными активами на Украине: электроэнергетика («Севастопольэнерго», «Одессаоблэнерго», «Херсоноблэнерго» и др.), гостиницы (сеть «Премьер Отели»), финансы (Первый инвестиционный банк), транспорт, сельское хозяйство, недвижимость, земля.

Крупнейшим совладельцем - около 77% акций - VS Energy International значится малайзийская компания Alkahn Power Company, являющаяся 100%-ной «дочкой» Sandos International Power Limited. Еще в 2001 году Антимонопольный комитет Украины дал согласие люксембургской Vacuna International на приобретение Sandos International Power. Правда, компании под названием Vacuna International уже не существует: она изменила название на Financiere Egine Holding. Упомянутые Witherron Ventures и Goldwing Capital перед своей ликвидацией (и продажей акций VS Energy International) сменили акционеров. Собственником этих фирм стала та же Financiere Egine Holding, которая, видимо, является материнской компанией всей группы, включающей и ЦСКА.

В отчетности связанных компаний говорится, что Financiere Egine Holding владеют несколько частных инвесторов, при этом ни один из них не имеет контроля. А украинская пресса неоднократно сообщала, что бенефициарами группы VS Energy International являются Евгений Гинер, депутат Государственной думы Александр Бабаков, Михаил Воеводин и Сергей Шаповалов. Учитывая связи между VS Energy и ЦСКА, именно этой четверке бизнесменов может принадлежать и футбольный клуб.

На чем зарабатывает президент ЦСКА Евгений Гинер

Оригинал этого материала
© "Ведомости" , 01.08.2016, Чемпионская игра Гинера, Фото: ТАСС , Иллюстрация: "Ведомости"

Ирина Грузинова, Иван Васильев, Ольга Петрова

Строительство футбольного стадиона ЦСКА завершено, спортивная часть в идеальном состоянии, разрешение на ввод в эксплуатацию для него может быть выдано в августе, заявил в эту субботу, 30 июля, руководитель стройкомплекса Москвы Марат Хуснуллин . Основному владельцу клуба, бизнесмену Евгению Гинеру , строительство арены на 30 000 мест далось нелегко: оно заняло больше 10 лет, попортило нервы поисками денег, согласованиями с властями и судами с Минобороны.

Стройка действительно затянулась: инвестиционный контракт ПФК ЦСКА и Минобороны, распоряжавшегося землей, заключили в 2005 г., прописав в нем завершение строительства до 2008 г. Сдачу объекта перенесли сначала на 2012 г., потом на 2015-й. В этом году руководство клуба почти договорилось открыть стадион в начале августа матчем с английской Chelsea - командой, принадлежащей давнему другу Гинера Роману Абрамовичу . Стройка снова не уложилась в срок, от планов пришлось отказаться, рассказал «Ведомостям» человек, близкий к руководству клуба. В итоге дата первого матча еще не назначена, зато сдача коммерческих помещений, занимающих более трети от 171 000 кв. м общей площади стадиона, идет полным ходом. Открытие стадиона прибавит к активам Гинера около 65 000 кв. м коммерческой недвижимости, главным образом офисов класса В, следует из информации консалтинговой компании JLL. Рядом со стадионом расположатся три офисных здания, в том числе 38-этажная башня в форме Кубка UEFA, который ЦСКА завоевал в 2005 г., а также гостиница на 48 номеров, сообщает JLL.

«Ведомости» постарались разобраться, откуда никогда не входивший в список Forbes и не обладавший очевидно высокоприбыльными активами бизнесмен брал деньги на стройку, бюджет которой сам оценивал с учетом коммерческой части не менее чем в $400 млн, а также на содержание дорогой команды премьер-лиги. За счет кредита ВЭБа ЦСКА профинансировал только около 70% стройки, значит, на проект требовалось еще более $100 млн без учета средств на обслуживание кредита. Содержание ЦСКА, по оценке гендиректора Sports.ru Дмитрия Навоши, обходится в $80 млн в год. А поскольку футбол в России убыточен, даже при самом разумном планировании владельцу приходится ежегодно докладывать в команду десятки миллионов долларов.

Гинер и представитель ЦСКА не ответили на вопросы «Ведомостей».

Человек с репутацией

«Он хулиган, такой у него образ, - говорит о Гинере его знакомый. - Яркий и харизматичный, спорить с ним очень тяжело и вообще непросто ему оппонировать, Женя свое мнение продавит». Тем не менее Гинер почти ни с кем не конфликтует, уверяют его знакомые. Он знаком или дружит почти со всеми крупными бизнесменами, чиновниками и главами госкомпаний. «Он со всеми поддерживает хорошие отношения, даже с теми, кто ему в данный момент вроде бы и не полезен, - утверждает другой давний знакомый Гинера. - Умеет договариваться и решать сложные вопросы». «Он достаточно умен, чтобы понимать границы [дозволенного]», - характеризует Гинера третий его знакомый.

«Очень уважаемый человек» - самая частая характеристика, которую давали Гинеру в беседах с «Ведомостями» не только бывшие и нынешние партнеры и сотрудники бизнесмена, но даже его оппоненты. Последних, учитывая непростую биографию Гинера, у него было много.

Кстати, на сайте ЦСКА биография Гинера отсутствует. Там указана лишь дата рождения - 26 мая 1960 г. Гинер родом из Харькова. В одном из интервью он сказал, что рос без отца и матери и его воспитала улица. Украинские СМИ сообщали, что в 1986 г. Фрунзенский РОВД УВД Харьковской области предъявляет Гинеру обвинения по ст. 86-1 УК УССР (хищение государственного или коллективного имущества в особо крупных размерах). Молодой бизнесмен отделался условным сроком. Четыре года спустя, в 1990 г., тот же Фрунзенский РОВД возбудило против Гинера новое уголовное дело все по той же статье УК. Именно после этого бизнесмен окончательно и перебрался в Москву, писали украинские СМИ.

В середине 1990-х гг. Гинера называли одним из совладельцев крупнейшей в России вещевой ярмарки «Лужники» вместе с бизнесменом Михаилом Воеводиным, которого старые знакомые помнят под кличкой Миша Лужнецкий, и Александром Бабаковым , ныне депутатом Госдумы от «Единой России». «Для меня эти трое совершенно неразлучны и ассоциируются как единое целое, потому что вместе во всех проектах», - утверждает человек, работавший с ними в 1990-е и 2000-е гг. «Лужа» (сленговое название барахолки. - «Ведомости») генерила до $20 млн в месяц! Это была просто кэш-машина», - продолжает он. По его словам, управленческие успехи Гинера в «Лужниках» привлекли внимание Минобороны.

Бывший сотрудник Минобороны это подтверждает. Принадлежавшее министерству спортивное общество ЦСКА тогда бедствовало: выделяемые государством деньги покрывали не более 10% бюджета, вспоминает он. Только на содержание спортивной инфраструктуры обществу требовалось $15 млн в год, не считая затрат на игровые команды.

Министерские чиновники даже думали избавиться от непрофильных спортивных активов и вывести всех спортсменов-офицеров из штата Минобороны. Как и «Лужники», ЦСКА решал проблемы, организовав рынки на своей территории.

Владельцам рынков доверили содержать и армейский футбольный клуб. После акционирования ФК ЦСКА в 1995 г. 51% остался у Минобороны, а 49% досталось группе юрлиц, структура которой постоянно менялась. К концу 90-х доля Минобороны уменьшилась до блокпакета. Основным акционером клуба стала компания «Холдинг-коллегия», объединявшая 18 юрлиц, представлявших интересы рыночных торговцев, и Armis Sports Group, бенефициаром которой стал возглавивший футбольный клуб, чеченский бизнесмен Шахруди Дадаханов , также занимавшийся рынками.

«На рубеже 1990-х и 2000-х сложилась такая ситуация, что чеченцам стоило уйти из «Лужников», - вспоминает бывший функционер общества ЦСКА. Тогда Дадаханов не раз жаловался журналистам, что его заставляют продать акции футбольного клуба под давлением спецслужб. Минобороны было недовольно суммами, получаемыми от рыночных торговцев, но открытого конфликта не хотело, возражает бывший сотрудник министерства. «Если ЦСКА хотел получать с торгового объекта, например, 10 руб., а платили ему только рубль, то надо же было как-то договариваться, не воевать же», - продолжает он. Искать компромисс поручили Гинеру, и стороны договорились - прежним владельцам заплатили за ФК ЦСКА, все расстались мирно, уверяют собеседники «Ведомостей». В 2001 г. владельцем 49% акций ПФК ЦСКА стала британская Bluecastle Enterprises Limited, 25% - российская «АВО-капитал», подконтрольная Bluecastle, 25% осталось у Минобороны. Президентом ПФК ЦСКА избрали Гинера, председателем совета директоров - Бабакова. Первый сохраняет этот пост, второй ушел в 2003 г., после того как был избран в Госдуму от блока «Родина».

Сумму сделки собеседники «Ведомостей» называют разную - от $30 млн до $80 млн, но сходятся в одном: новых хозяев клуба интересовал не столько футбольный клуб, сколько контроль над денежными потоками на рынке и недвижимостью ЦСКА.

«Гинер перевел торговлю в более цивилизованное русло, оформил договоры аренды - и все без конфликтов», - вспоминает человек, близкий к руководству спортивного общества.

Доходы и расходы

Сколько зарабатывал Гинер на рыночной торговле, подсчитать сложно. Но очевидно, что доходы от нее сокращались, тогда как расходы на ее развитие росли. В «Лужниках» рынок в 2003 г. перевели за территорию стадиона, а в 2011 г. окончательно закрыли - и без скандала, что знакомые Гинера ставят ему в заслугу. «Ему сказали нельзя, значит, нельзя, он понимает», - объяснил один из них. Взамен Гинер с партнерами построил к 2014 г. ТРЦ «Новые Лужники» («Лужайка») площадью 250 000 кв. м на юге Москвы за МКАД, для чего в 2013 г. взял в Альфа-банке кредит на $104 млн.

На ЦСКА торговля из всех павильонов переместилась в один - торговый центр «Старт». Структурам Гинера на Ленинградском проспекте от общества ЦСКА досталась гостиница «Аэрополис» площадью 10 000 кв. м, а также небольшой ТЦ «Палладиум» на 8000 кв. м.

По оценке аналитика IFC Markets Дмитрия Лукашева, стоимость объектов на Ленинградском проспекте - около $120 млн.

В отчетности за 2013 г. Bluecastle Enterprises сообщила, что владеет 100% АО «ПФК ЦСКА» и 60,1% ОАО «Учебно-спортивно-оздоровительный комплекс «Октябрь» и тренировочная база «Ватутинки». Судя по документам компании, долю Минобороны Bluecastle получила, выкупив допэмиссию ПФК ЦСКА на $193,92 млн (что позволило списать долг клуба на $193,59 млн) и доплатив $331 000.

В отчетности Bluecastle Гинер с 2011 г. называется лицом, контролирующим компанию. При этом половиной компании владеет консорциум физических лиц, имена которых не раскрываются. Такая закрытость порождала много слухов о составе консорциума. К владельцам ПФК ЦСКА в разное время причисляли бизнесменов Александра Мамута , братьев Бажаевых , Искандера Махмудова и Михаила Прохорова , но чаще всего - Абрамовича. Представители ПФК ЦСКА и бизнесменов их участие в капитале клуба никогда не подтверждали. Абрамович давно дружит с Гинером, но в судьбе ЦСКА участвовал только как спонсор, сказал «Ведомостям» представитель бизнесмена Джон Манн. В 2004 г. «Сибнефть» Абрамовича заключила с клубом трехлетний контракт на $54 млн.

Три собеседника «Ведомостей», близких к руководству клуба, считают: в консорциум с большой долей вероятности входят Бабаков и Воеводин. Но уверенности даже у них нет. Бабаков не ответил на запрос «Ведомостей», связаться с живущим в Швейцарии Воеводиным не удалось.

ФК ЦСКА убыточен, как и весь российский спорт, но Гинер управляет клубом лучше, чем многие другие российские спортивные менеджеры, уверяет Навоша. У них удачная трансферная политика. «Она не приносит прибыли клубу вопреки расхожему мнению и заявлению самого Гинера, но хотя бы позволяет выходить в ноль или идти с минимальными убытками», - объясняет он.

По оценке Навоши, бюджет ЦСКА в прошлом сезоне составлял около $80 млн, кассовый разрыв между доходами и расходами - менее 50% - это хороший показатель для российских клубов, у многих из которых разрыв достигает 80%. По международной отчетности Bluecastle чистый убыток клуба в 2014 г. сократился: при выручке в $80,88 млн он составил всего $3,41 млн - почти в 10 раз меньше, чем годом ранее. Но растет чистый долг (см. ).

Благодаря хорошим связям своего владельца ПФК ЦСКА заключает рекордные для российского спорта спонсорские соглашения, продолжает Навоша. Сейчас титульный спонсор клуба - ПАО «Россети», которое с 2014 по 2018 г. выплатит ему $53 млн, а также подконтрольный «Ростеху» Новикомбанк. Гинер - друг семьи гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова, рассказали «Ведомостям» два их общих знакомых.

Армейский футбольный клуб - актив прибыльный не с точки зрения денег, а с точки зрения связей. Возможность регулярно в теплой обстановке на трибуне встречаться с влиятельными чиновниками и госменеджерами дорогого стоит, признает крупный бизнесмен, одно время спонсировавший ЦСКА. Однако, добавляет он, сейчас денег в стране мало и такого рода актив может стать обременительным даже для самых лояльных власти бизнесменов. «Возможно, что Гинер хотел бы партнера найти, тяжеловато ему, но сейчас сложно это», - рассуждает знакомый Гинера. В прошлом году у структуры Гинера не нашлось денег, чтобы вовремя платить Альфа-банку по кредиту за «Новые Лужники», и 14 июня Мещанский суд Москвы взыскал с Гинера по личному поручительству $101 млн. «Уверен, случай с кредитом Гинера небезнадежный, он человек порядочный, уважаемый», - ответил один из топ-менеджеров банка на просьбу рассказать о тяжбе. Пресс-служба банка от комментариев отказалась.

Большая стройка

ПФК ЦСКА тоже требовал денег не только на содержание, но и на строительство новой домашней арены. На старой - стадионе 1961 г. постройки на 10 000 мест - не было даже освещения, потому что прожектора могли помешать действующему аэродрому, который до середины 2000-х располагался на Ходынском поле. Арену закрыли еще в 2000 г., и с тех пор ЦСКА проводил домашние матчи сначала в «Лужниках», потом на «Арене Химки».

По контракту, заключенному в 2005 г. между структурой Минобороны и ПФК ЦСКА, министерство обязывалось передать клубу участок под старой ареной для строительства нового стадиона, а ПФК ЦСКА - приобрести и передать Минобороны жилье для военнослужащих. Пять лет спустя военное ведомство через суд попыталось расторгнуть контракт с клубом на том основании, что условия сделки не выполняются: стадион надо было сдать в 2008 г., но до сих пор нет даже его проекта. Представитель клуба оправдывался тем, что, несмотря на то что ЦСКА сразу передал ведомству жилье для военнослужащих на $4 млн, Минобороны затянуло передачу участка под застройку, не помогало с оформлением документации. На самом деле проблема была связана с тем, что контракт предусматривал строительство одного стадиона, а инвестор решил «впихнуть туда коммерческую недвижимость», рассказывает бывший функционер Минобороны. В итоге стороны решили дело миром: клуб выкупил спорную землю за 1 млрд руб., продолжает он.

В том же году ВЭБ открыл клубу кредитную линию лимитом до $280 млн до 2023 г. на строительство стадиона ЦСКА. Кредит был предоставлен на льготных условиях, рассказывал тогда «Ведомостям» руководитель президентской администрации Сергей Иванов , давно знающий Гинера и болеющий за ЦСКА. Рассматривается возможность назвать стадион «ВЭБ-арена», добавлял он. «Иванов покровительствует ЦСКА и симпатизирует Гинеру лично», - уверяет их общий знакомый.

Иванов участвовал в переговорах ЦСКА с ВЭБом, знает бывший высокопоставленный сотрудник банка. Сам Иванов подтверждал только, что оказывал моральную поддержку известному клубу.

Доля финансирования ВЭБа составляет около 70% стоимости проекта, условия кредита не раскрываются, сообщил представитель банка. Обеспечением по кредиту стали 100% акций клуба, а также недвижимость и имущество клуба, говорится в последнем доступном отчете Bluecastle Enterprises за 2014 г. Судя по данным Росреестра, ВЭБу заложены, например, принадлежащие ПФК ЦСКА земельные участки под стадионом площадью около 8,7 га.

Украинские проблемы

«У меня бизнес на 85% сейчас на Украине <...> 15 - крымских», - рассказывал летом 2014 г. Гинер на исполнительном совете Российского футбольного союза, посвященном интеграции в союз крымского футбола, - по крайней мере, так утверждает «Новая газета» , опубликовавшая стенограмму мероприятия. Украинские СМИ называют Гинера одним из бенефициаров группы VS Energy наряду с Бабаковым и Воеводиным.

VS Energy - вторая по размеру распределительных сетей на рынке страны после ДТЭК Рината Ахметова , говорит бывший топ-менеджер ДТЭК, а ныне совладелец компании Energy Resources of Ukraine Андрей Фаворов. Оборот VS Energy в 2015 г. украинский Forbes оценивал в 6,1 млрд грн (менее $235 млн).

Управляющая компания группы - VS Energy Latvia контролирует шесть украинских облэнерго, Кировоградскую генерирующую компанию (78,8%), владеет крупными пакетами в Южной генерирующей компании (35,66%) и «Черновцыоблэнерго» (47,55%). Компании также принадлежали акции «Севастопольэнерго» (95%) и Севастопольской генерирующей компании (84,4%), которые выбыли из состава группы после присоединения Крыма к России. Теперь они принадлежат структурам, связанным с семьей Гинера.

Гинер и его партнеры с 2000-х занимались на Украине и гостиничным бизнесом: они контролировали крымские отели «Славутич» и «Русь», а также сеть гостиниц «Премьер-палас», флагманом которой является знаменитая «Ореанда» в Ялте. Они выкупили сеть у Зелимхана Муцоева. После присоединения Крыма отели владельцев не меняли.

Энергокомпании VS Energy Latvia обслуживают 4 млн потребителей, поставив им 18 млн МВт электроэнергии в 2014 г., говорится в отчете компании по МСФО. Компания при выручке 763 млн евро в 2014 г. получила убыток в 104 млн евро против прибыли в 63 млн евро годом ранее и стала испытывать трудности с обслуживанием долга, следует из отчета. VS Energy Latvia поручалась по кредитам своих энергокомпаний, и летом 2015 г. украинская «дочка» Альфа-банка подала на компанию в суд, пытаясь взыскать 69,4 млн евро. Весной 2015 г. между банком и VS Energy Latvia было заключено мировое соглашение.

У VS Energy проблемы не только с кредиторами: осенью 2015 г. главное следственное управление МВД Украины возбудило два уголовных дела по подозрению служебных лиц VS Energy и ее «Киевоблэнерго» от уплаты налогов за счет занижения прибыли и махинациях при тендерных закупках. В офисе компании в Киеве прошли обыски.

9 июня 2016 г. Печерский суд Киева арестовал изъятые в ходе обысков документы и несколько десятков печатей различных компаний - украинских и иностранных, в том числе печать Медной металлургической компании, Mavedix Holdings (компании в России принадлежит дистрибутор запорожской «Днепроспецстали»), Banita Limited и Himalita Limited (принадлежат гостиницы в Киеве «Премьер-палас», «Славутич» и «Русь»), Gilson Investments, Emsworth Assets и Calefort Development (эти компании судились до недавнего времени с Константином Жеваго за Полтавский ГОК), Sebistra Trading и Tucos Limited (владельцы перерегистрированной в России ялтинской гостиницы «Ореанда») и т. д.

Один из крупных украинских бизнесменов считает, что VS Energy попала под удар именно из-за российских собственников. Однако фактически среди ее владельцев россиян нет.

По данным ЦБ Украины, владельцами VS Energy Latvia на паритетной основе являются гендиректор компании Валтс Вигантс, Вилис Дамбинс, Олег Сизерман, Артурс Алтберст и Марина Ярославская. Зарегистрирована VS Energy Latvia в самом центре Риги - на улице Бривибас, д. 40, кв. 16. Корреспондент «Ведомостей», побывавший по этому адресу, обнаружил там элитный жилой многоквартирный дом. Консьерж объяснил, что в 16-й квартире живет Вигантс.

Бывшие одноклассники Вигантс и Дамбинс всю жизнь пересекаются по работе. В начале 1990-х Дамбинс возглавлял рижский Lainbanka, через который Минобороны переводило пенсии военным в Прибалтике, а Вигантс работал там вице-президентом. В 1995 г. они были арестованы по обвинению в служебном подлоге, во время следствия в банке сменились владельцы и пропали пенсионные деньги Минобороны. Судя по материалам панамской юридической фирмы Mossack Fonseca , попавшим к Международному консорциуму журналистских расследований (ICIJ), Вигантс и Дамбинс представляли интересы Гинера и его семьи, Воеводина и Бабакова, а после того, как последний стал депутатом, - его дочери Ольги в разных офшорных компаниях.

Доверенное лицо

Гинер и его сын Вадим входят в совет директоров крупной сбытовой компании в Краснодарском крае «НЭСК-электросети», которая занимает 40% рынка в регионе и является гарантирующим поставщиком. Кстати, эта компания - спонсор футбольного ЦСКА. До 2013 г. она принадлежала бывшему вице-президенту Олимпийского комитета России Ахмеду Билалову . Когда Генпрокуратура в 2011 г. заподозрила его в злоупотреблении служебными полномочиями, Билалов уехал на лечение в Германию, а позже продал НЭСК бизнесмену Владимиру Топоркову. В начале 2015 г. Топоркова приговорили к трем годам заключения за сбитого пешехода и компанию передали под присмотр Гинеру. «Гинер - порядочный человек, его порекомендовал [Магомед] Каитов (бенефициар «МРСК Северного Кавказа», тоже под уголовным преследованием). Все сидят, короче, а надо было на кого-то хозяйство оставить, а то все растащат. Вот Гинер там и присматривает», - рассказывает человек, близкий к НЭСК. Владеет ли Гинер долей в НЭСК, собеседник «Ведомостей» не говорит.

Гинер также возглавляет совет директоров «ТОК групп», которую энергетики считают связанной с «МРСК Северного Кавказа» Каитова, а также является одним из директоров в совете «Техпроминвеста» - структуры «Ростеха», которая будет строить энергостанции в Крыму.

Этой весной Гинер возглавил рабочую группу по созданию СП «Ростеха» и «Россетей» - «Центр технического заказчика». Кандидатуру Гинера предложил «Ростех». Это человек с большим опытом в бизнесе, его пригласили в том числе как опытного модератора, объяснял тогда представитель «Россетей» Дмитрий Бобков.

СП будет выбирать подрядчиков и поставщиков для инвестпроектов «Россетей» на конкурсах. В 2015–2020 гг. инвестиции дочерних компаний холдинга могут составить 1,2 трлн руб., сообщал ранее представитель «Россетей». Сейчас он не ответил о том, как идет создание СП.

В подготовке статьи участвовала Елена Виноградова

Клуб без излишеств

Футбольный клуб ЦСКА - один из самых титулованных в отечественном футболе. Он 7 раз становился чемпионом СССР, 5 раз выигрывал Кубок СССР, 6 раз завоевывал звание чемпиона России - последний раз в этом году, 7 раз - Кубок России и 6 раз - Суперкубок страны. ЦСКА первым из российских клубов выиграл Кубок УЕФА (в сезоне 2004/05 г.).

При этом по размеру бюджета клуб не входит даже в пятерку самых богатых. По оценке Sports.ru, его бюджет в сезоне 2014/15 г. составлял $120 млн, а в 2015/16 г. - $80 млн, что ставит его на 6–7-е место среди российских клубов. Традиционные лидеры по расходам - «Зенит» с бюджетом в $300 млн, «Спартак Москва» (около $170 млн) и «Динамо» (около $150 млн).

Убыток, который клуб показывает по РСБУ, у него тоже не рекордный. В 2015 г. он составил 2,2 млрд руб., тогда как у ФК «Зенит» - 6,32 млрд руб., а у «Динамо-Москва» - 3,27 млрд руб.

Эксперты отмечают осторожную трансферную политику ЦСКА. С 2009 по 2013 г., согласно отчетности Bluecastle, клуб заплатил более чем по $10 млн только за трех футболистов. Самой дорогой его покупкой стал Марио Фернандес, переход которого к армейцам в 2012 г. обошелся им в $13,8 млн. Самый дорогим проданным ЦСКА игроком стал в 2008 г. Жо, принесший клубу чистый доход в $26,5 млн. Купив Вагнера Лава в 2013 г. за $8,2 млн, ЦСКА в том же сезоне получил от его трансфера доход в $12,4 млн.

На момент покушения Гинер-младший уже работал в клубной структуре ЦСКА, отвечая, в частности, за организацию поездок на международные матчи с участием команды, в том числе на игры Лиги чемпионов. При этом сам он рассказывал, что футбол не входил в число его главных увлечений. «Надо сказать, я не был никогда большим фанатом футбола», — рассказывал Вадим Гинер в 2007 году в интервью журналу «Элита общества».

«Первый раз поинтересовался счетом игры, когда отец стал тем, кем он стал. Помню, друзья очень удивились, с чего это у меня интерес к футболу проснулся. Пришлось рассказать, что отец теперь — президент ЦСКА. Спустя какое-то время он привлек меня к своему делу. В ЦСКА я занимался организацией международных матчей». В том же интервью Вадим Гинер рассказал, что после окончания школы в России изучал экономику в Лондоне, при этом подчеркивал, что работать хотел бы исключительно в России.

Согласно данным СПАРК, Гинер является руководителем и совладельцем ряда предприятий, в том числе в области строительства и энергетики. В мае 2009 года Вадим Гинер был назначен председателем совета директоров люксембургской компании Karvis International S.A., другими директорами были Гинер-старший, а также некая Марина Ярославская. Karvis функционирует и сейчас, следует из реестра компаний Люксембурга. По данным Нацбанка Украины, гражданка Германии Ярославская является акционером латвийской VS Energy Latvia — управляющей компании электроэнергетической группы VS Energy с активами на Украине (VS Energy давно связывают с Евгением Гинером). Вадим Гинер также является директором люксембургской Sensei International, которая является крупнейшим кредитором Bluecastle (задолженность на конец 2015 года — $66,9 млн) и связана с ней «общим менеджментом», следует из отчетности Bluecastle.

Гинер-младший также занимал посты директора еще в нескольких люксембургских компаниях, включая Financiere Epidus и Financiere Egine. В этих же компаниях в качестве члена советов директоров значится и латвийская V.D. Nominees (предоставляет услуги номинальных директоров или номинальных учредителей). Именно V.D. Nominees фигурировала в базе «панамских офшоров» в качестве связующего звена между NYX Management, акционером которой указан Евгений Гинер, и AED International, зарегистрированной в 2005 году на BVI на имя бывшего депутата Госдумы Александра Бабакова.

Менеджмент Bluecastle в отчете за 2015 год открыто признает финансовые трудности: учитывая чистые текущие пассивы на $25,9 млн (задолженность к погашению в ближайшие 12 месяцев) и зависимость от финансовой поддержки контролирующей стороны и аффилированных лиц, директор Bluecastle «заключил, что указанные обстоятельства представляют существенную неопределенность, которая вызывает серьезные сомнения в способности группы продолжать функционировать в соответствии с принципом непрерывной деятельности (going concern)», говорится в отчете. Однако контролирующая сторона и связанные компании продолжают предоставлять Bluecastle и ЦСКА финансирование в 2016 году и «выразили готовность продолжать оказывать финансовую поддержку» по крайней мере до середины 2017 года, следует из отчетности Bluecastle.

Выручка футбольного клуба ЦСКА в 2015 году составила $67,1 млн, следует из отчетности Bluecastle.

Кроме того в отчетности британской компании обозначено, что у нее за год сменился один из «конечных бенефициаров». В 2014 году бенефициарами Bluecastle Enterprises Limited были голландская Alidanos B.V. и Financiere Quirinis S.A. из Люксембурга. В 2015 году владельцем 50% акций Bluecastle Enterprises Limited вместо Alidanos стала Lasseti S.A. с регистрацией на Маршалловых Островах.

Также из отчетности следовало, что как минимум 76% акций футбольного клуба ЦСКА находится в залоге у ВЭБа. Чистый убыток Bluecastle Enterprises Limited вырос в 2015 году в 14,6 раза, до $49,747 млн. Компания объясняет это расходами на строительство стадиона ЦСКА, открывшегося в начале сентября. Президент ЦСКА Евгений Гинер в интервью «Чемпионату» оценил затраты на стадион в $350 млн.

В начале октября издание «Советский спорт» сообщило о планах Евгения Гинера продать ЦСКА. Пресс-атташе ЦСКА Сергей Аксенов в ответ заявил: «ЦСКА не продается».

Гинер Евгений Леннорович

Гинер Евгений Леннорович - российский предприниматель, президент московского футбольного клуба ЦСКА, глава финансового комитета РФС.

Биография

Гинер Евгений Леннорович , 26.05.1960 года рождения, уроженец г. Харькова Украинской ССР.

Родственники. Сын: Гинер Вадим Евгеньевич, 23.10.1981 года рождения, предприниматель. В настоящее время постоянно проживает за пределами РФ (Великое герцогство Люксембург), где занимается бизнесом в сфере организации офшорных компаний.

Образование

Учился в Харьковском институте инженеров коммунального строительства, но не окончил его

Трудовая деятельность

С 1980-х годов занимался бизнесом (т.н. кооперативная деятельность) вначале в Харькове, а с 1991 года – в г. Москве. При этом начинал он с перепродажи автомобилей, в том числе угнанных.

В 1990-е годы активно пытался взять под контроль ряд крупных вещевых рынков, в первую очередь «Лужники». Имел также интересы в энергетической отрасли. Занимался и реализацией контрафактного алкоголя

В 2001 году Гинер стал президентом футбольного клуба ЦСКА. На этом посту он проводил активную работу по усилению клуба, привлекал новых игроков из России и других стран, а также тренеров, улучшал клубную инфраструктуру. При нем клуб заметно улучшил свое финансовое положение и усилил свои позиции в российском футболе. Спонсорами команды были такие крупные компании как «Сибнефть», ВТБ, «Аэрофлот», «Башнефть». При Гинере ЦСКА выиграл пять чемпионатов и семь Кубков России, а также Кубок УЕФА. В розыгрыше 2009 - 2010 года команда дошла до четвертьфинала Лиги Чемпионов.

В период с 2004 по 2006 год занимал должность президента Российской футбольной Премьер-Лиги.

С 2013 года является главой финансового комитета Российского футбольного союза.